工程项目管理学习心得.pdfVIP

工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分 ;项目 是企业生存的灵魂，工程项目管理的好坏直接决定着企业 的成败。因此，对建筑企业加强项目管理水平的研究很重 要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为 对象、目标、内容 ,不断优化目标的全过程的一次性综合管 理与控制。项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一 系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目 管理是通过一个组织来实施的，常使用目标管理的方法。 项目管理所涵盖的知识范围很广泛，建筑工程项目管理是 一个复杂的过程，建筑企业如何以建筑工程项目管理为中 心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济 效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。 提高建 筑工程项目管理水平的必要性 ： (一) 建筑市场逐渐完善、 发展的需要 建筑市场竞争加剧，夺标竞争非常激烈，利润 空间不断被压缩，提高建筑工程项目管理水平成为各企业 的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高 专业技术