沃尔玛收货部实习报告.docxVIP

.. .. 沃 尔 玛 收 货 部 毕 业 实 习 报 告 专业：物流管理 班级：34091 学号：26 姓名：王琳 . . 一、 实习目的 通过本次毕业实习，了解和熟悉超市物流、仓储、 营销以及管理等相关知识，使在学校 学到的计算机应用、 数据库、物流及经济管理等理论知识与实践相结合， 在实践中提高自己 的专业知识能力和自我学习、 自我提升的能力，积累经验，为以后步入社会打下坚实的基础。 二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务 实习时间：2011年12月9日——2012年3月9日 实习单位：西安市沃尔玛曲江新店( #2417) 实习岗位与负责事务：收货部员工(收货员) 收货部具体职能如下： 1、收货与单据处理 A、收货与放行是收货部员工最基本的工作职能，主要包括 DSD收货、DC货柜收货、 促销品收货、设备与自用品的收货、大单出货、索赔退货、维修商品的放行、家电送货商品 的放行等。 B、所有收货单据的审核、整理、分类，并交至票据办公室存档。 2、区域整理：保持所管辖区域的清洁、整齐、安全并达到公司标准。 3、设备的维护和保养：收货部的设备需爱惜使用，保持清洁并定期检修、保养以保证设备 的正常使用。 三、实习主要内容 (一)、实习单位简介 沃尔玛总部位于美国本顿维尔，是山姆?沃尔顿( 1918-1992 )创立的。1996年8月12 日在中国深圳开设第一家店， 今日沃尔玛已遍及全球 16个国家，是全球十大零售公司之首， 《财富五百强》公司，并荣获《财富 500》全美最受赞赏公司。 其经营理念是：诚信经营、省钱省心好生活(save money, live better )、可持续发展 企业文化主要归于三大信仰：尊重个人、服务顾客、追求卓越 沃尔玛的五项承诺：保持库存、标价正确、展示价值、快速收银、培训员工 (二)、实习具体内容 1、参加员工入职培训 首先要掌握商场公共知识，包括部门号及分区号、 收货部的主要职能、 相关设备的使用、安 全与损耗、安全代码、紧急情况处理程序等等。 2、 REC基础知识 (1)、PI:系统现货又称永久库存，是指在 SMART系统中记录的商品数量，其影响着商品 的销售、订货、后仓整理等工作。 (2)、订单介绍：订单是供应商向各分销中心和商店送货所必须具备的主要文件之一， 它是 系统自动生成或总部的采购部制定并传送给供应商， 供应商凭订单所指定的商品类型和数量 向各分店或配销中心送货。 (3)、保质期、N.O.F商品、钥匙管理、卡板管理、黄线原则等 3、收货基础流程 接受供应商预约并接待供应商一审核订单或发票资料一收货一商品系统登录一收货定案 A、收货部要求所有供应商预先提前 24小时进行预约，以方便收货部合理安排人手和调控 收货时间; 日鲜食称重供应商可以不必每天进行预约， 但必须要求供应商每天按事先与收货部约定的 时间准时送货； C收货资料的审核标准：供应商直送商店的单据审核完整的订单应提供给供应商最全面的 订购信息，包括订单类型及送货方式、生效期和取消日期、各商店订购商店的数量、名 称、规格、条形码以及订单的财务结款方式等。 D配送中心送货商店的单据审核完整的 DC货柜资料包括发票首页、手工发货单(如有) 、 卫检证(如有)，根据来货商品的类型而决定。 E、商品系统登录 “订单”下登录：用于 DSD商品收货、索赔冲账、给 DC送货的烟/盐、给DC送的自用品 “发票”下登录：用于 DC发票、不可扫描自用品 “索赔”下登录：用于不同合资公司之间转运、 同一合资公司不同地区商店之间的本地订单 收货、DC发送给商店销售的免费商品 “转运”下登录：用于同一合资公司之间转运的商品收货 F、系统路径：手提终端一后仓作业一登录商品 4、DSDfi描商品的收货实操 首先，接收供应商提前 24小时来电预约，来货后，接待供应商并确认是否在规定的预 约时间内送货，确认无误后开始审单收货，单据审核标准包括： 送货资料是否齐全，如订单、送货单、卫检证等； 供应商订单首末页是否齐全、订单是否清晰完整； 供应商是否在取消日期之前送货， 若超过其取消日期以后送货需事先取得采购部同 意后并在系统中作延期处理，否则有权拒收此批商品； 核查订单是否为本店的订单，订单类型是否为 07、17、37类订单，03、33订单为 DC专用订单； 在审单时需在订单号、订单类型、取消日、店号、末页上划圈以作标注。 在单据审完并无误后，方可收货。收货时用 RF枪登录系统，进入 SMART(统，选择手 提终端一后仓作业一登录商品，然后根据部门号输入对应的分区号，光标自动下移，这是 DSD的收货，所以将光标指向 PO处，输入订单号，按 enter键(如果订单为第二次或以上 送货，系统会提示该订单已为第几次送货，是否继续，按 Y继续)，之后输入 2+