工程部会议制度.pdfVIP

v1.0 可编辑可修改 工程管理部会议制度 一、部门周例会制度 1. 目的 为了加强工程质量、进度、成本、安全生产文明施工管理，特制 定本制度，以强化问题的分析、汇总，处理措施的制定、落实，明确 责任人员及其时限。 2. 适用范围 项目营造全过程 3. 程序 会议时间与周期： 每周一次。因特殊情况不能按时召开例会，由 工程部经理临时确定， 通知所有参会人员， 如不通知则按既定的时间 和地点召开。 会议参加人员：工程经理和工程部全体人员。 会议地点：工程部会议室。 会议主持：工程部负责人（各专业组人员） 。 会议前的材料准备： 要求每位员工于会议开始前编制各自的上周 计划完成情况及本周工作计划， 提前一天上交部门领导批阅。 具体表 格见附件。 会议内容 3.6.1 计划督办人员对上周