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房地产员工述职报告 房地产述职报告范文1  一、工作绩效述职  时间过的飞速，在繁忙的工作中，在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先，特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。同时，向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的关心。 我才能在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项公司支配的工作任务。  二、工作心得和体会  虽然始终从事房地产这个工作，但是我发觉要学习的地方还是许多，通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在较短时间内熟识了工作流程，明确了工作方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路。  我十分感谢公司，给了我许多的学习机会，也盼望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作，我盼望能通过学习不同的学问，补足自己的缺乏之处，让自己能把销售工作做的更好。  三、关键事项  作为一名策划人员，我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能〞这样一个目标，开拓创新意识，主动的完本钱职工作，做好房产策划工作，严格细致地要求自己根据公司流程中全部步骤准时完成工作。  我很有幸的多次参加了公司安排的市场调研工作，每次我都深深的体会到终端销售的力量，也让我觉得策划并不是万能的，  四、12年的改良思路  在这段时间里虽然做了一些工作，但仍旧存在些题，主要表如今：创新精神缺乏，不能主动主动发挥自身聪慧才智，而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成，工作当中有时会忽视考虑更深一层次方面，这样会造成是被开工作，减慢了工作上升到肯定高度的速度。后续工作有些做的不到位，但是，我信任在我自己不断的努力和领导的关心下，我会尽快提升自己，避开掉一些不必要的失误发生，所以我会不断补充自己各个方面的缺乏之处，做好销售工作，盼望能为公司带来更好的经济效益。  在今后工作中我将继续努力奋斗，稳固现有成果，针对自身的缺乏加以改良，争取在新的一年做的更好。  20xx年或许对于房地产行业会是一个考验，但对于我们大家或许也是一种挑战，但是身处我们团队中，我十分的有信念来面对这场突如其来的“冬天〞。  房地产述职报告范文2  敬重的各位领导、同事：  大家好!  20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教导，感谢团结上进的同事关心和鼓舞，感谢我在沮丧时鼓舞我给我打气的同事们，感谢信逸和给我这个上升的机会。  来到公司已经快半年的时间，从一个不懂得销售的人员，到销售主管的这个位置，当中公司给了我许多的动力，同时也给了我许多培训机会，让我在这个行业有了上升的空间，逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我情愿仔细执行公司下达的销售政策，并和其他销售员一道努力拼搏，主动开拓市场，较好的完成公司销售业绩，同时，也提出了自己对销售的观点。  作为房地产销售主管是销售经理的左右手，协作经理做好日常管理工作，是销售人员和经理之间的枢纽和桥梁，准时发觉案场问题，准时解决问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作如下：  1、帮助经理做好日常的管理工作  (1) 严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用。  (2) 帮助经理做好工作支配，制定值班人员支配表。  (3) 自觉遵守作息时间，帮助销售经理做好考勤、考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发觉，按人事管理制度执行。  (4) 帮助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售状况、问题、提出建议。  (5) 严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。  (6) 爱惜公务，带头做好售楼处的清洁卫生工作。  (7) 培育集体协作精神和工作默契，其他员工接待客户时，应主动主动地给予协作，促成及成交，对于不能成交的缘由，进行分析、总结、准时地给予协作，把握机会达成成交。  2、解决客户提出的疑难问题  (1) 假如销售人员由于销售阅历缺乏，可能无法回答有些客户提出的问题，这时，就要销售主管出面，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。  (2) 用恳切的看法、平和的心情倾听客户诉说，取得客户的理解。耐烦而细致地同客户沟通，稳定客户的心情。  (3) 仔细地向客户说明公司的工作程序和原则，想方法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素养的认可和信任。  3、日常