XXXX年创维品牌战略.pptxVIP

创维品牌战略;梦想就在眼前——;数字电视时代真的来了…… 2021年北京奥运会也是…… 价格战淘汰了一大把对手，只剩下…… TCL在 上回头很难，过于重视营销已使其逐渐乏力…… 康佳似乎从来没有自己的理想…… 长虹虽仍有霸气，但有些东西看来是改不了了……. 而中国这巨大的市场，将使我们在这块土地上不担忧索尼和三星。;在品牌上，我们该如何去做呢？;界定“创维〞的品牌核心价值;“创维〞的品牌核心价值必须满足以下四个条件;是“健康〞吗？;不是！;是“高清晰〞或“完美画质〞 吗？;不是！;是“娱乐〞吗？;不是！;是“数字技术〞 吗？;不是！;要找出“创维〞的品牌核心价值，首先必须界定出“创维〞的品牌核心能力。;哪一个是“创维〞的品牌核心能力;是“显示技术〞吗？;是“数字显示技术〞吗;“创维〞的品牌核心能力是“数字技术〞;但核心能力不是核心价值，更不是顾客利益。光靠“数字技术〞形不成差异;创维将“数字技术〞应用于显示产品给顾客带来什么更好而且不同的好处？;为什么“创维〞要这样做？为什么顾客需要“创维〞这样做？〔创维的品牌信念或存在的理由〕;综合核心能力、顾客利益和品牌信念，我们就能找到“创维〞的品牌核心价值。;“创维〞的品牌核心价值;“数字视觉享受〞对创维的意义;“数字视觉享受〞完整准确地概括了“创维〞的事业领域;顾客从“数字视觉享受〞联想到的产品〔广州消费者小组访谈-2组共16名男性〕;“数字视觉享受〞为“创维〞的事业领域提供了差异化竞争优势;“数字视觉享受〞为“创维〞提供了未来开展的广阔空间;小结：“创维〞的品牌核心价值;“创维〞的品牌创立之路;“sony这四个字母是我们最大的资产。然而，索尼的品牌形象为什么会变得如此之高？我们需要反思和整理，这将成为索尼今后的行动指针和经营方向〞——大贺典雄;品牌创立结构图?;下面，我们就一步步地来夯实“创维〞的品牌创立之路;1、价格;2、获取难度;3、质量可靠性;质量可靠性对品牌价值的影响;“创维〞当前的质量可靠性水平;提高“创维〞的质量可靠性;4、组织实力;组织实??对品牌价值的影响;“创维〞当前的组织实力水平;影响组织实力的因素;国际化！;“创维〞品牌国际化建设的主题;“创维〞品牌国际化建设的内容及方法;5、产品;“珍惜和推广sony标识的同时，首先得从实实在在的商品开始“ ——索尼;品牌都通过某个产品“升级〞或“蝶变〞。这个产品叫〞品牌代表产品“。这个产品不成功，品牌就不可能成功。;什么产品最能表达“数字视觉享受？什么产品是“创维〞的品牌代表产品？;摆在我们面前的选择;我们的选择;“数字电视〞既是电视更新换代的方向，又能最好地表达“数字视觉享受〞，更没有品牌有较强的数字电视联想。因此，“数字电视〞无疑是创维当仁不让的品牌代表产品。;如果创维象“健康电视〞那样，在“数字电视〞上抢先一步并坚持下去，就能从此奠定成就未来的根底！;如何在“数字电视〞上抢先一步？;“创维〞在“数字电视〞上的定位;“创维〞在“数字电视〞上的推广口号;;6、品牌识别;品牌识别对品牌价值的影响;品牌识别的工作内容;通过两个问题可找到品牌的主识别;世上什么东西最能表达“数字视觉享受〞;为什么会是电影？;因此，“创维〞应结合“电影〞创立品牌，并使“电影〞成为“创维〞的品牌独占领域;电影对“创维〞品牌核心价值的意义;占领“电影〞这个识别或品牌独占领域，对创维意义重大。这可能是为什么索尼和三星都去买电影公司的原因吧！;但是，我们通过什么方法让顾客在看到电影时，能联想到“创维〞、识别出“创维〞、并能将电影的价值转化为“创维〞的价值和资产呢？;此时，我们还必须再增加一个元素;这个元素是一个框，与众不同的框;它在这里;它与“数字视觉享受〞的中文组合;它与“数字视觉享受〞的英文组合;小结：“创维〞品牌的主识别;主识别在主品牌及各主要产品的应用;“数字电视，创维〞主题创意例如;健康3D逐行电视主题创意例如;高清晰背投数字电视主题创意例如;高清晰等离子数字电视主题创意例如;高清晰液晶数字电视主题创意例如;数字电视机顶盒主题创意例如;DVD主题创意例如;回到真实世界，我们接下来将基于主识别搭建“创维〞的品牌整合推广平台;电影不仅是好识别，更是推广的好平台;只有为品牌找到“电影〞这样的主识别，我们才能真正感受到整合营销传播的威力和魅力。否那么，所谓整合营销传播只能是一种拼图游戏。;会因版权费太贵而不可执行吗？;总结：“创维〞的品牌创立之路;2021年奥运会后，;梦想就在眼前;梦想一定能实现;谢谢！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:11:1510:11:1510:117/11/2021 10:11:15 AM