《企业决策支持系统原理与仿真》第1章.pptxVIP

企业决策支持系统原理与仿真;1.1 现代企业决策的根本内容 1.2 现代企业决策的根本原理 1.3 决策支持系统的开展概况 1.4 决策支持系统的根本概念; 自从有了人，就有了人的决策活动。春秋战国时期，齐王与大将田忌赛马，双方规定：每方出上马、中马与下马各一匹，分三个等级进行三场比赛；每场由各方任选一匹马参赛，每匹马只能参赛一场。同时还规定，每场比赛输者需付胜者一千金。按同等级的马来看，齐王的马要比田忌的强。于是齐王自以为稳操胜券，以上、中、下顺序出马。; 田忌??计于军师孙膑，经过巧妙的运筹田忌用下马对齐王的上马，以上马对齐王的中马，以中马对齐王的下马，结果以输一场胜两场，净赢一千金而取胜。 ; 虽然，历史上国内外许多决策活动是很有效的，其决策思想，从现代科学来分析也是很科学的。但是，这些决策在很大程度上依靠决策者的智慧与经验，取决于他们的个人才能。因此，一般认为这样的决策称为经验决策。; 20世纪50年代，由于世界政治、军事、经济和科学技术发生了很大的变化，现代化社会化大生产和现代科学技术的飞速开展。对“决策〞提出了更高要求，迫切要求经验决策向科学化的方向开展，迫切要求开展一种以决策活动为研究内容，以科学为根底的科学决策理论和方法，进而决策从经验决策开展为科学决策。; 1.1 现代企业决策的根本内容;1.2 现代企业决策的根本原理;1.2.1 决策程序; 2)??拟定备选方案 拟定备选方案就是针对已确定的决策目标，制订出多套可能的方案，以供选择。这些方案都务必使现有的人力、物力和财力资源得到最合理、最充分的利用。 3〕计算方案效益 聚集出各备选方案下的相关本钱和收入，就可确定出相应的经济效益和社会效益，然后通过比照，排出各方案的优劣次序，以供决策者进行选择。; 4〕确定最优方案 1)?? 最优方案确实定，即是决策者的行动。 ;1.2.2 决策分类;1.2.3 决策准那么;1.2.4 确定型决策; 例1－1 某种原材料在Ａ市近段时间比较畅销，如果能够及时购置并进行加工出售的话，就能够赚的相关好的利润。于是Ａ市某企业考虑从1800公里以外的Ｂ地采购一批原材料进行加工出售，方案采购400吨。每吨的收购价格为1200元。从Ｂ地运往Ａ市的运输方案有两个。;方案一：采用铁路普通车运输，平均每吨每公里运费为元，损坏率为10%，售出价格为每吨2200元； 方案二：采用高速公路运输，平均每吨每公里运费为元，损坏率为 2%，售出价格也为每吨2200元； ; 考虑到还有加工等费用的存在，企业决定只有当销售 收入扣除原材料的采购本钱和运输本钱后的总收益超过 20000元时才可以采购。在销售不成问题的情况下，该 企业是否应采购这批原材料？假设采购，应采用哪种运输 方式？ ;解： 方案一的收益： 方案二的收益： 根据企业的收益规定和收益比较，可以确定企业应采购这批原材料，并应取运输方案一为最正确的运输方式。; 例1—2 某公司生产I型、II型和III型三种产品，方案期预计销量及本钱、单价数据资料如表1-1所示： 表 1?1 三种产品方案期的预计销量、本钱及单价 科学院出版社，; 试对各产品的保本产量进行决策。 解：在这一问题中可以采用加权平均边际奉献率的方法来进行保本点确实定。依据表1-1的数据经过计算即可得到三种产品的边际奉献率，如表1-2所示。 ; 表1?2 三种产品的边际奉献率 根据表1-2，计算加权平均边际奉献率和综合保本销售额。 ; 加权平均边际奉献率= 综合保本销售额=固定本钱总额÷加权平均边际奉献率=15500÷31%=50000〔元〕。 综合保本销售额确定后，可按各种产品的销售比重和单位售价计算各产品的保本点： 某种产品保本销售额=各产品综合保本销售额×该种产品销售比重； ; 某种产品保本销售量=某种产品的保本销售额÷某种产品单位售价。 因此，本例中三种产品的保本点分别为： I型产品保本销售额=50000×35%=17500元， I型产品保本销售量=17500÷35=500件；; II 型产品保本销售额=50000×15%=7500元，保本销售量=7500÷10=750件； III型产品保本销售额=50000×50%=25000元，保本销售量=25000÷25=1000件。;1.2.5 风险型决策;最大可能性准那么 一个事件的概率越大，那么该事件发生的可能性就越大。因此，可以在风险型决策问题中选择一个概率最大的状态进行决策，而不考虑其它状态。 最大收益期望值准那么〔EMV准那么〕 所谓最大收益期望值准那么，就是先计算出每个可供选择方案的期望收益值，然后比较选优。 ;