承包人实施计划.docxVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 七、承包人实施计划 （一）概述 项目简要介绍。 得荣县灾后恢复重建 EPC总承包（房建 ) 打捆项目位于得荣县 瓦卡镇、白松新区，建筑面积 22930.98 ㎡，其中：瓦卡镇小学新建 建设项目新建建筑面积 2550 ㎡；瓦卡镇幼儿园新建活动及辅助用房 建筑面积 1000 ㎡；得荣县第二人民医院建设项目建筑面积 3088.05 ㎡；瓦卡镇派出所建设项目建筑面积 804.84 ㎡；瓦卡市场改造新建 项目建筑面积 1173.75 ㎡；瓦卡坝区村民活动中心建设项目新建建筑 面积 507.40 ㎡；白松乡第二幼儿园新建项目新建建筑面积 2065.25 ㎡；得荣县瓦卡镇干部周转宿舍灾后恢复重建项目建筑面积 2520 ㎡； 瓦卡镇旅游集镇游客接待中心及附属配套设施建设项目建筑面积 2000 ㎡；基础政权业务用房建筑面积 1594 ㎡；瓦卡镇旅游集镇旅游 客运站建设项目建筑面积 3057.84 ㎡；瓦卡镇农业综合服务站建设项 目建筑面积 2569.85 ㎡。且目前资金已落实。 项目范围。 得荣县灾后恢复重建（房建）打捆项目的勘察设计施工直至 竣工验收合格及整体移交、工程保修期内的缺陷修复和保修工作。 项目特点。 该工程极具系统性与高效性，施工专业多、工序多、工艺复杂 且为高原环境下施工，施工难度增加。为了在有限的时间内，保证工 程有序、优质、 高效的完成。需要包括业主在内的众多有关单位的共 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 同配合与努力。 （二）总体实施方案 项目目标（质量、工期、造价） 。 1.1 项目质量目标 该项目的勘察、设计、施工个的质量标准分别按照相应的勘察规范（规程）、设计规范（规程）、施工验收规范，满足相关工程建设标准以及对应文件编制深度要求。 1.2 项目进度目标 勘察设计施工总承包标段总工期 540 日历天，按合同约定工期完成勘察设计施工任务。 该工程进度管理由总承包工程部具体负责监控。 项目实施组织形式。 项目阶段划分。 项目工作分解结构。 对项目各阶段工作及文件的要求。 项目分包和采购计划。 项目沟通与协调程序。 （三）项目实施要点 勘察设计实施要点。 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 采购实施要点。 施工实施要点。 试运行实施要点。 （四）项目管理要点 合同管理要点。 资源管理要点。 质量控制要点。 进度控制要点。 费用估算及控制要点。 安全管理要点。 职业健康管理要点。 8．环境管理要点。 沟通和协调管理要点。 财务管理要点。 风险管理要点。 文件及信息管理要点。 报告制度。 说明：发包人认为上述内容应列入承包人建议书的，应在“投标文件格式”中“承包人建议书”中载明。 精品资料