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二级学院规章制度 【篇一：实施校院两级管理文件汇编】 实施校院两级管理文件汇编 二〇〇 九年三月 目 录 1 苏州科技学院校院两级管理体制实施办法 ……………… 1.1 苏州科技学院编制管理暂行办法 ……………… 1.2 苏州科技学院二级学院经费总额动态包干管理办法 …………… 1.3 苏州科技学院二级学院考核办法 ……………… 2 苏州科技学院教学工作量计算办法（试行） ……………… 3 苏州科技学院科技工作量计算办法（试行） ……………… 4 苏州科技学院教学、科技成果奖励办法（试行） ……………… 5 苏州科技学院编制核定实施细则（试行） ……………… 6 苏州科技学院二级学院经费总额动态包干管理实施细则（试 行） … 7 苏州科技学院二级学院（系、部）工作目标责任书 ……………… 8 苏州科技学院二级学院编制核定与经费动态包干基本信息表 … 9 苏州科技学院办学水平指标动态跟踪数据统计表 ……………… 1 8 11 15 182528 32 37 46 47 48 苏州科技学院 校院两级管理体制实施办法 （2008 年 12 月 6 日第二届教职工代表大会第一次会议通过） 总则 第一条 为适应学校教育事业发展的需要，充分发挥二级学院办学的 主动性和积极性，促进学校加快发展，不断提高办学水平，学校实 行校院 两级实体管理体制。 第二条 校院两级实体管理体制是指各二级学院（以下简称学院）实 行实体化运作，学校的管理重心由校机关移至学院。学校主要通过 制订总 体规划和发展目标、优化资源配臵、建立制度架构、任免干 部、检查实施 过程、考核绩效、筹措与分配经费以及提供服务保障 等实施管理；学院在 学校的宏观调控下承担明确的责任和义务，行 使本单位人、财、物的支配 权，对本单位的办学绩效负责，使之真 正成为充满活力的办学实体。 第三条 学院院长、党总支书记代表学院对学校负责；学院党总支按 照《江苏省高等学校院（系）党组织工作暂行规定》履行职责，发 挥政治 核心作用；保证和监督党和国家的方针政策、学校的规章制 度和各项决定 在学院的执行，保障学院的安全稳定。学校对学院党 政主要领导在任期内 履行管理职责和学院工作绩效的情况进行考核。 第一章 管理机构 第四条 学院实行实体化管理应建立相应的决策、咨询和民主监督机 制。学院管理体制框架由以下几个部分构成： 决策机构：党政联席会议； 日常管 理机构：院长办公会议； 咨询机构： 院教授委员会； 民主监督机构：院教 职工代表大会。 1 学院根据学校的有关规定制订上述机构的议事规则，报学校同意后 执 行。 学院还应根据学校规定，设臵学位评定分委员会、学术委员会、教 学 委员会等工作机构。 第五条 党政联席会议的参加成员为学院正副院长、正副书记。院教 授委员会主席、院工会主席可以列席会议。党政联席会议决定学院 改革发 展以及人才培养、学科建设、教学科研和管理等工作中的重 要事项。区别 不同事项由院长或党总支书记主持。 第六条 院长办公会议由院长主持，正副院长、办公室主任参加。根 据会议内容，学院党总支书记、副书记和其他相关人员参加院长办 公会议。 学院的日常行政管理工作由院长全面负责，副院长分管相关工作。 第七条 院教授委