中医院年度工作计划.docxVIP

中医院年度工作计划 中医院年度工作计划 中医院年度工作计划 中医院年度工作计划 依据上司部门要求，联合我院实质状况，经过院长办公会合体研究议论，拟订工作目标及详细工作计划。详细内容以下： 一、工作目标 、改良医疗环境。 、连续实行“三名”战略。 、达成三甲创立工作。 、业务收入同比增添 20%。 二、详细工作计划 为实现工作目标，我院全体医务人员要齐心戮力，努力达成以下四个方面的任务： （一）筑巢引凤，增强实力 好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者喜爱， 是医院连续发展的重要基础。 “巢”是基础设备；“凤”是服务对象， 也是医学人材。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建 过渡病房 **** 平米，马上运转。内部的环境与设备当前处于全县最优。 第二步是兴建医疗综合大楼约 * 万平米，近*** 张床。今年达成规划设 计，立项并动工。 第三步是征用发展备用地。此中第二步是中医院发 展的重中之重， 是留住病人留住人材的必由之路， 也是科学发展协调 发展的必定要求。 （二）培养修养，提高水平 修养包含了个人的文化涵养和技术水平两个方面，有了好的环 境医精诚”之理念，努力提高水平，鼎力实行“三名战略”。 、选聘高层次人材， 20XX年人材计划中将招录 3 名研究生，此中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。 、培养现有人材。 成立“内训外修” 体制，增强“三基训练” ，稳固每周学习制度。 、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院连续保持长久合作关系。为人材培养及技术支撑平台。 、增强特点专科专病建设。我们在特点专科专病建设上，还要下鼎力气，连续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，连续增强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶助力度与发展规划；妇产科连续增强在产科、产后痊愈、妇科等方面业务方面的拓展；骨伤科要在专科特点方面不停完美提高； 外科做好展开微创技术等方面的先期准备工作；我院将利用中医医院的特点优势成立“治未病中心”。 （三）创新体制激发活力 今年是公立医院改革之年， 管理系统与运转体制改革势在必行。联合我院状况，成立和完美新的运转体制： 、探究岗位管理，成立岗位出入体制（包含领导岗位）。 、进一步加大绩效分派力度，完美绩效查核体制。 、试行护士分级管理（ n1-n5 ）。 、落实院科两级负责制，“责、权、利”相联合。 、赏罚激励体制，鼎力倡议问责制，保证医院安全。 、保洁保安社会化管理， 24 小时全覆盖。（四）优良服务惠及民生 服务有两此中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。 对外： 、连续展开 “三好一满意活动” 、“优良护理示范活动” 、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优良服务月等活动，优化服务流程。 、着重中医药特点，推行普及中医药适合技术，充足发挥中医药“简、便、验、廉”特点。 、成立服务评论系统。以提高病人满意度为核心，成立出院病人回访制度、住院病人满意度检查， 并将检查结果归入绩效查核实时兑现赏罚。 对内：增强干队伍伍建设，特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格依照“任务项目化，项目目标化，目标责任化”来落实履行。 依据我院当前详细存在的状况， 有针对性地拟订年初工作计划，以下： 、完美各项工作，提高医院综合素质，踊跃创立示范乡镇卫生 院。 、连续做好基本公共卫生服务工作，增强宣传，改变医务人员观点，主动参加健康管理团队下乡，增添服务次数，保证服务内涵。年内达成 65 周岁以上老年人、公司退休人员的体检，完美居民健康 档案。增强壮康管理团队工作看管，落实查核制度，按期组织培训， 提高医务人员思想认识及服务能力。 、进一步推动突发公共卫生应急工作，做好宣传培训，提高员工与社区居民对卫生应急的认识。 、与政府增强交流联系，获得资本支持，逐渐完美硬件建设，以知足老百姓不停增添的卫生需求。 、引进大中专、本科毕业生，重视岗前培训；特别要保证护理人员的招收，以保障护理工作的正常展开；培养年青骨干力量，有针对性地派奉上司医院深造学习。 、努力展开新技术或有专科特点的医疗项目。 、新的绩效分派方案出台后，进一步完美激励体制，合理拟订分派制度。 、增强法律知识学习，增强自我保护意识，时辰提高警惕，把医疗安全放在首位，严防差错事故、医疗纠葛的发生。展开员工思想政治教育活动，联合党的民众教育路线实行方案，按期进行政风、党风、行风教育，使员工建立正确的人生观、世界观、价值观。 、连续增强医疗护理质量查核， 质控小组每个月展开查核 1-2 次，实时反应信息，加以整顿。 、依据卫生局签署目标管理责任书，分解每一项任务到各科室，院部按期监察。 、改良服务态度，增强与患者有效交流， 提高医疗技术水平，严格履行操作规程，提防差错事故。 、增强业务学习，安排医务人员赴上司医