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标 本 兼 治 开 发 区 危 化 品 监 管 重 实 效
目前,开发区区危险化学品从业单位有 136 家,其中:生产企
业 16 家、储存企业 4 家、经营单位 72 家(加油站 23 家)、重点使
用单位 40 家、运输企业 4 家。为确保众多危化品企业生产安全,我
区创新对高危行业的监管模式,实现由事后处置向事前预防的根本
转变。
一、加大工作力度,加快推进石化区监控中心建设
为加强对石化区的监控监管,防范安全事故发生,市政府第 80
次市长办公会作出“尽快组建黄岛石化区安全监控机构”的决定,
成立了黄岛安监局石化区分局,由市、区两级财政出资建设安全监
控中心和石化区消防特勤站,总投资 7447 万元,其中安全监控中心
投资 2012.47 万元。该中心的建设,可以实现安全生产监控、环境
监测、消防安全管理等相互系统之间的集成,成为一体化的监管、
监控与应急救援的综合信息平台。
2008 年 5 月 8 日,石化区安全监控中心投入试运行。下步将转
入数据的采集、运转模式的探索,以期发挥更大的作用。特别是要
与公安消防、环保、卫生等部门充分进行联动磨合,构建模块化管
理体系,切实提高危化品安全事故应急救援能力。树立人防、物防、
技防三位一体、有机结合的监控理念,坚持人防是基础,物防是关
键,技防是保证的思想,摒弃监控中心建成就平安无事的错误思想,
积极优化三防结合机制,实现三防相互补充、相互促进的目的,最
大限度地发挥监控平台效能。
二、坚持依法行政,加强危化品项目源头控制
为加强源头控制,杜绝危化品行业先天隐患的产生,我们对新
建危化品项目初审时坚持做到“四严”,即“严格依法、严格标准、
严格程序、严格审查”,切实落实了危化品的安全生产许可制度。
为保证危化品项目初审工作的严肃性,提升审查水平,我们制定了
危化品许可工作流程,严格规范了工作程序,建立了分级审查签字
制度,明确了岗位责任,并建立了 A、B、C三个专家库,从市局专
家库、区内高校和区内化工企业专业技术人员中,选拔了一批理论
水平高、业务能力强、管理经验丰富的人员充实进专家库,作为技
术支撑力量,配合进行新改扩建项目的初审把关工作。
2007 年来,共受理并配合市局实施危险化学品项目选址定点 8
个,严格依法对 5 家生产单位现场安全生产条件进行了初审转报,
受理初审危化品经营项目 27 个,初审办理危化品经营换证 14 个,对
6 家单位依法进行了非药品类化学品易制毒备案。其中,配合市局对
3 个安全间距达不到法定要求的选址定点项目(金宇物流、益群涂料、
金北洋)给予否决,杜绝了先天安全隐患的产生。
三、查找薄弱环节,开展重点领域安全生产风险评估
我区位于奥帆赛场地西海岸,由于地缘距离较近,我区的安全
生产形势稳定与否,直接关系到奥帆赛能否顺利举办。特别是我区
多数大型化工企业依海建设,面向市区,更是影响奥帆赛安全的关
键因素。
区政府认真分析了当前全区安全生产形势,决定开展危化品、
城市燃气和特种设备等三个重点领域风险评估工作,并专门编制追
加预算外资金计划,拨付专款 18 万元支持风险评估。重点领域风险
评估共分前期基础情况调研、现场风险评估和报告编制三个阶段进
行,为期两个月,共涉及 500 多家重点企业。在论证的基础上将这
项工作委托给具有安全评价甲级资质的中石油华东院主持进行。华
东院邀请青岛理工大学、青岛石化公司等多名安全专家随同对近百
个危化品生产、储存、经营、使用、城市燃气经营和特种设备使用
的重点企业进行了现场评估,整个风险评估工作已经完成,共查出
各类安全隐患和问题 358 处,其中能当场整改或很快能整改的隐患
191 处,需较长时间整改的隐患 125处,整改难度
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