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- 2021-11-26 发布于上海
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银行半年工作总结
篇一:银行支行半年工作总结
XXXXX 支行上半年工作总结
上半年,我支行按照总行和 XX 支行工作部署,认真贯彻全行 “XXXX、
XXXX 、XXXX” 工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍
建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今
年上半年各项指标的稳健运行, 为完成年度目标任务奠定了坚实的基
础。
一、各项指标完成情况
今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响, 金
融体系发展减速, 加大了金融业经营发展的难度。 在大气候不利的环
境下,我支行上下同心 ,全体职工共同努力 ,较好的完成了上半年指标,
截至六月末我支行 ;
(一)公司类指标增长显著。 6 月末,对公存款余额为 XXX 亿元,
较年初新增 XXXX 亿元 ,增长幅度和实际增长量都排在 XXX 支行所
辖网点前列。对公存款日均增加 XXXX ,列 XXX 支行区所有网点第
X 位,新开对公账户 XX 户。授信业务通过授信工作人员努力,为避
免风险,上半年,我支行共收回个人贷款 XXX 万元,避免因利率波
动产生的风险,并且对 XXXXX 进行了。四级不良贷款收回 XXXX
万元,整体质态有一定好转。
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(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据, 14 项可比指标
中,XXX 项超过 XX 分, 5 项得到满分。储蓄存款
余额 XX 亿元 ,较年初增加 XXXX 万元,列 XX 支行所属网点第 3 名,
代发工资客户新增数 XXX; 银行卡有效消费额 XXX; 新增特约商户数
XXX; 电子银行柜面替代率 XXX; 个人网银有效新增客户数小 XXXX 。
二、上半年主要工作回顾。
(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极
性 ,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真
心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。一是建立 XXXX 支行营
销奖励措施,
对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时, XXX 支
行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素质,凡是上级
下发文件都由专人先进行理解梳理, 将提炼好的重点要点交由职工学
习,对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人,在职
工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。
(二)坚持以客户为导向,梳理自身业务结构,以产品营销和个性化
服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。
XXX 支行拥有对公客户 XXX 余户,数量排全区网点第二, 公司客户
存款更是占了存款总量的 77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大
的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法;
一是建立起自己的客户分级营销制度,
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