现代企业管理经济学讲义.pptxVIP

1. 厂商是国民经济活动的主体 在经济活动中，我们通常说要处理好三者之间的关系：国家、集体和个人，这说明经济活动通常有三个主体：政府、企业和家庭。 企业从资金市场或从政府得到资金，从劳动力市场得到劳动，从生产资料市场得到原材料，组织产品和服务的生产，提供给生产资料市场和消费品市场；企业在市场上的销售收入减去成本得到利润， 向政府交纳税收后，还应有企业的发展基金，要有扩大再生产的能力。; ;2. 企业在经济运行中的地位 有了市场，为什么企业还要存在? 使用市场体系也有成本，即交易成本， 某些经济活动在企业里进行，就会节省交易成本。 企业内部组织也有内部管理成本，当企业内部的管理成本等于外部市场的交易成本时, 企业的规模停止扩大。; 3 . 企业在经济运行中的责任 对社会的责任 ： 满足市场需求，提供合格产品 尊重消费者权益 对国家的责任 ： 国有企业 有资产增值保值，遵纪守法 照章纳税 对职工负责 ：职工的收入和福利，不断的有所提高 对企业自身的责任 ：实现企业的自身发展的长期目标。 管理经济学的一个隐含前提是企业的长期经营。;要担负起上述四方面的责任，就要取得利润。利润虽不是唯一的目标，但是最主要的目标。 管理经济学是以企业追求利润最大化为目标展开来研究。这个利润不仅是现期的利润，而是长期总利润的现值（PV）; ; ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:14:5619:14:5619:148/6/2021 7:14:56 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2119:14:5619:14Aug-2106-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:14:5619:14:5619:14Friday, August 06, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2119:14:5619:14:56August 06, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创???利润。06 八月 20217:14:56 下午19:14:56八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 217:14 下午八月-2119:14August 06, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/6 19:14:5619:14:5606 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:14:56 下午7:14 下午19:14:56八月-21 ;现值分析;;现值概念可扩展到一系列未来支付的情况 ——流量(stream) ? P V = ? ??t /(1+i) t t=1;1.2 厂商的目标; ;; ;利润的风险承担理论;利润的动态均衡（磨擦）理论;利润的垄断理论;利润的革新理论;利润的边际效率理论; ; ; ;解决委托—代理问题的途径;联想集团的分红权转股票期权;索罗门兄弟公司的奖金刺激计划;1.5 决策模型; ; ;1.6 企业经营决策的最优化;1.6 企业经营决策的最优化; ;;1.6 企业经营决策的最优化;无约束最大化问题——离散选择变量情况;;边际原则：如果某活动水平的微小增加或减少，导致净效益(NB)的增加，那么此活动水平就不是最优。提高或降低活动水平就可以得到最高净效益。如果活动水平的任何变化都不会使净效益增加，那么此活动就达到了最优水平。;;;;;利润的边际分析;;;;使最优化问题复杂的因素; ; ;1.7 最优化方法;1.7 最优化方法;;;