项目管理大纲.pdfVIP

1Z200000 建设工程项目管理 1Z201073 动态控制在投资控制中的应 1Z203020 建设工程项目总进度目标的 1Z201000 建设工程项目组织与管 理 用 论证 1Z201010 建设工程项目管理的组织与 1Z201080 施工企业项 目经理的工作性 1Z203021 项目总进度目标论证的工作管理 质、任务和 责任 内容 1Z201011 建设工程管理的任务 1Z201081 施工企业项目经理 的工作性 1Z203022 项目总进度目标谁的工作步 1Z201012 业主方和项目 其他参与方项质 骤 目管理的目标和任务 1Z201082 施工企业项目经理的 任务 1Z203030 建设工程项目进度计划的编 1Z201013建设工程项目总包 方项目管 1Z201083 施工企业项目经理的责任 制和调整方法 理的目标任 务 1Z201084 项目各参与方之间的沟通方 1Z203031 横道图进度计划的编 制方法 1Z201014 施工方项目管理的目标和任法 1Z203032 工程网络计 划的编制方法 务 1Z201085 施工企业人力资源管理的任 1Z203033 工程网 络计划有关时间参数 1Z201020 建设工程项目的组织 务 的计算 1Z201021 项目结构分析在项目管理中 1Z201090 建设工程项目的风险和 风险 1Z203034 关键工作和关键路线的确定 的应用 管理的工作流程 1Z203035 时差运用 1Z201022 组织结构在项目管理中的应 1Z201091 项 目的风险类型 1Z203036 进度计划调整的方法 用 1Z201092 项目风险管 理的工作流程 1Z203040 建设工程项目进度控制的措 1Z201023 工作任务 分工在项目管理中 1Z201100 建设工程监理的工和性质、施 的应用 工作 任务和工作方法 1Z203041 项目进度控制的组织措施 1Z201024 管理职 能分工在项目管理中 1Z201101 监理的工作性质 1Z203042 项目进度控制 的管理措施 的应用 1Z201102 监理的工作任务 1Z203043 项目进度控制 的经济措施 1Z201025 工作流程组织在项目管理中 1Z201103 监理的工作 方法 1Z203044 项目进度控制的技术措施 的应用 1Z202000 建设工程项 目施工成本控制 1Z204000 建设工程项目质量控制 1Z201026 合同结构 在项目管理中的应 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z204010 质量 管理与质量控制 用 1Z202011 施工成本管理的任务 1Z204011 对质量管 理与质量控制的理 1Z201030 建设工程项目策划 1Z202012施工成本管理 的措施 解