- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                
厨房餐饮总监岗位职责工作流程 
     一、岗位名称              :餐饮总监 
     二、直接上司              :宾馆总经理 
     三、管理对象              :餐饮经理、厨房经理 
   四、岗位目标             : 1、全面负责制定并实施餐饮部工作计 
                        划和经营预算 
             2、督导并负责检查餐饮部日常运转管理质量。 
             3、负责并确保为客人提供优质高效的餐饮服务 
                         并进行有效的成本控制和费用控制。 
    五、岗位职责:               1、负责制定餐饮部长短期经营预算, 
          带领全体员工积极完成和超额完成经营指标。 
           2、主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务 
             程序与标准,并督导实施。 
           3、定期日常深入各部门了解并监督工作情况,                                           控 
             制餐饮部各项收支,                   制定餐饮价格,               督导采购和 
             盘点工作,进行有效的成本控制。 
           4、检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各 
             项规章制度执行情况,                    发现问题及时采取措施确 
                                       1 
      保有执行力。 
    5、定期同餐厅经理、厨房经理研究新菜点,结合 
      客人反馈意见推出新菜单并有针对性地推出各 
      种促销活动。 
    6、负责对下属部门负责人任用的推荐及其管理的 
       日常督导, 定期对下属进行绩效评估,                                        并提出任 
      用建议。 
     7、组织和实施餐饮部员工的服务技术和烹饪技术 
        培训工作,提高员工综合素质,为宾馆树立规 
         范之师、文明之师。 
8、重视安全和食品卫生工作,认真贯彻实施“食品 
    卫生法”和“五常管理法”                            ,积极参加宾馆组织的 
    经常性的安全防火教育,确保安全绝对化。 
    9、外部做好和客人的沟通,                               积极认真的处理好客 
      人投诉,内部做好与各部门之间的沟通、协调、 
      配合工作。 
10、参加宾馆组织的中层例会,主持部门例会,确 
   保宾馆的工作指令得到有效执行。 
   11、完成宾馆总经理交办的其他事项。 
                                   2 
             六、技能要求:               1、有强烈的事业心和责任感,忠于 
企业,认真工作, 
                        坚持原则,讲究效率,处事公正。 
               2 、具有丰富的餐饮服务成本控制,烹饪技术,设 
                  备设施维护,市场营销,食品营养学,卫生学餐 
                  饮专业知识              3、具有较强的组织管理能力,不 
                   断学习的能力,具有较强的语言表达能力和撰写 
                  业务报告的能力。 
               4 、敬业勤奋,廉洁自律,身体健康精力充沛,为 
                  人正派。 
               5 、及时了解员工思想状况和服务技能水平,具有 
                  把握整体局面的能力和素质。 
      七、工作流程: 
        (一)值班工作流程表 
    序 
              时间                            工作流程内容 
    号 
          6 :30— 6 :       检查餐厅早餐,员工餐准备,早餐达到 
    1 
                50                         服务质量标准。 
  
                您可能关注的文档
最近下载
- 电力分析软件:PSSE二次开发all.docx VIP
- 冠脉介入培训试题及答案.docx VIP
- 电力调度软件:PSSE二次开发all.docx VIP
- 电力分析软件:PSSE二次开发_(4).PSSE编程环境与语言.docx VIP
- 电力调度软件:PSSE二次开发_(6).PSSE高级功能与优化.docx VIP
- 电力调度软件:PSSE二次开发_(3).Python在PSSE中的应用.docx VIP
- 电力分析软件:PSSE二次开发_(24).未来电力系统趋势与PSSE的发展.docx VIP
- 既有管线保护专项施工方案(已审批).doc
- 不同人群的运动处方.pptx VIP
- 电力调度软件:PSSE二次开发_(5).PSSE案例分析与实践.docx VIP
 原创力文档
原创力文档 
                         
                                    

文档评论(0)