企业人力资源管理师级鉴定要素细目表.docVIP

企业人力资源管理师（一级） 鉴定要素细目表 职业（工种）名称 职业代码 鉴定点代码 序 号 模块 单元 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 3 1 1 4 2 2 2 2 1 2 4 2 2 4 3 2 4 4 3 3 3 3 1 3 3 2 3 3 3 3 3 4 4 4  企业人力资源管理师 等级 一级 鉴定内容 重要 系 备注 占 数 八 人力资源规划 根据企业发展战略目标，分析企业组织结构现状， 比较竞 争市场上同类企业组织能力的优势和劣势， 从而提出人力 9 资源战略规划，提升组织能力，优化 组织结构的方案。 根据企业人力资源规划实施过程情况，及时发现问 题，提 5 出优化和改进规划的措施。 根据企业内外环境的变化，及时提出改革和创新人 力资源 管理体制的系统思路，并且能够指导部下制 定具体的管理 9 方法。 根据人力资源发展要求，提出和审核人力资源管理 费用预 9 算，实施运作过程中的管理。 招聘与配置 招聘战略的制定。胜任特征模型构建和岗位胜任特 征的概 5 念和种类，确立绩效标准。 提出吸引各类人才的策略，设计中高级人才招聘方 案。提 9 出中咼级人才的录用建议 心理测试的特点、类型与衡量标准、公文筐测验的 内涵和 测试要素，运用心理测试、公文筐测验等方 法选拔中咼级 5 专门人才。 招聘与配置的发展趋势 5 培训与开发 根据企业发展的战略要求，设计培训系