财务部综合管理考核办法.pdfVIP

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财务部综合管理考核办法 综合管理考核指标: 一、 财务部对市场营销部考核表(标准分 100 分) 序 指 标 满 得分方法 备注 号 分 1 营业日报、月 20 每填错一次报表扣分,延 1、日报上报时限为次 报及业务处、 误报表时限扣 2 分,直至 日 12 时 合作营业厅月 本项得分为零。 2 、月报上报时限为次 报表的填制与 月 3 日前。 上报 2 有价卡类进销 5 每填错一项数据扣分,延 1、月报上报时限为次 存月报表及库 误报表时限扣 2 分,账实 月 3 日前。 存实物的管理 不符扣 2 分,直至本项得 2 、月初编报库存盘点 分为零。 表。 3 手机进销存月 5 每填错一项数据扣分,延 1、月报上报时限为次 报表及库存实 误报表时限扣 2 分,账实 月 3 日前。 物的管理 不符扣 2 分,直至本项得 2 、月初编报库存盘点 分为零。 表。 4 支付代理商代 20 每填错一项数据扣 1 分, 理费明细表 直至本项得分为零。 5 计费综合营账 25 每填错一项报表扣 2 分, 于次月 4 日前上报各类 出账报表 延误报表时限扣 5 分,直 报表 至本项得分为零。 6 各类统计报表 10 每延误报表一次扣 2 分, 1、一类报表及调查表 直至本项得分为零。 于次月 2 日前上报。 2、二类报表于次月 10 日前上报。 3、季报、中报于次月 2 日

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