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财务部综合管理考核办法
综合管理考核指标:
一、 财务部对市场营销部考核表(标准分 100 分)
序 指 标 满 得分方法 备注
号 分
1 营业日报、月 20 每填错一次报表扣分,延 1、日报上报时限为次
报及业务处、 误报表时限扣 2 分,直至 日 12 时
合作营业厅月 本项得分为零。
2 、月报上报时限为次
报表的填制与
月 3 日前。
上报
2 有价卡类进销 5 每填错一项数据扣分,延 1、月报上报时限为次
存月报表及库 误报表时限扣 2 分,账实 月 3 日前。
存实物的管理 不符扣 2 分,直至本项得
2 、月初编报库存盘点
分为零。
表。
3 手机进销存月 5 每填错一项数据扣分,延 1、月报上报时限为次
报表及库存实 误报表时限扣 2 分,账实 月 3 日前。
物的管理 不符扣 2 分,直至本项得
2 、月初编报库存盘点
分为零。
表。
4 支付代理商代 20 每填错一项数据扣 1 分,
理费明细表 直至本项得分为零。
5 计费综合营账 25 每填错一项报表扣 2 分,
于次月 4 日前上报各类
出账报表 延误报表时限扣 5 分,直
报表
至本项得分为零。
6 各类统计报表 10 每延误报表一次扣 2 分, 1、一类报表及调查表
直至本项得分为零。 于次月 2 日前上报。
2、二类报表于次月 10
日前上报。
3、季报、中报于次月 2
日
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