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财务风险管理的定义 风险管理的定义和风险的定义一样，国内外学术界存有不同的观 点。传统的观点认为，风险管理是企业六大管理功能之一。这种观点 来自着名的法国管理理论学家亨利·费尧 (Henri Fayol) 。费尧在其 1949 年发表的着作《一般与工业革命》中认为，风险管理活动 ( 也就是 他书中所指的“安全活动” ) 是企业的基本活动之一。只不过，费尧书 中的“安全活动”所指的范围远比现在“风险管理活动”所指的范围 要小。 美国风险管理学家格理森 (J T Gleason) 在其所着的《财务风险管 理》一书中，强调了风险管理对企业这一组织的重要性并将风险管理 的内容概括为以下三个方而： (1) 对企业所面临的所有风险做出准确和 及时的测量； (2) 建立一种过程用以分析企业总风险在生产经营业务范 围内如何进行评估； (3) 在企业内部建立专门负责风险管理的部门，以 控制企业风险和处理企业风险发生所带来的损失。 1964 年，美国风险管理专家威廉姆斯 (Wiliams) 和汉斯 (Hans) 在其 合着的《风险管理与保险》一书中，明确提出了企业风险管理的五个 要素。并认为，尽管不同企业风险管理在操作上可能存在较大的差 别，但都有着相同的确定要素。这些共同的风险管理要素是： (1) 企业 风险任务的确定； (2) 企业风险和不确定性的评价； (3) 企业风险控 制； (4) 企业风险融资； (5) 企业风险管理信息反馈。 着名的风险管理顾问费力克斯·克洛曼 (H Felix Kloman) 和约 维·海门斯 (Yacov Y Haimes) 对企业风险管理的要素也提出了自己的 解释。他们认为，企业风险管理要素的观点是基于企业作为“系统” 这一结构的。该观点认为企业风险管理过程可以被看作是一种信息系 统，该观点是将系统论、控制论和信息技术等现代科学理论技术运用 于企业风险管理过程的重要理论基础。我国理论界的普遍认识是将公 司风险管理看作为各经济主体通过风险识别、度量、分析，并在此基 础上采取适宜的措施防范控制风险，用合理经济的手段综合处理风 险，以最大限度实现保障的科学管理过程。 财务风险管理是风险管理的一个分支，是一种特殊的管理功能， 是在前人的风险管理经验和近现代科技成就的基础之上发展起来的一 门新的管理科学。财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的 各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进 行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安 全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。 综上所述，财务风险管理是由风险识别、风险度量和风险控制等 环节组成的，其中核心是风险的度量问题。财务风险管理的目标是降 低财务风险，减少风险损失。因此，在财务风险管理决策时要处理好 成本和效率的关系，应该从最经济合理的角度来处置风险，制定财务 风险管理策略。风险的动态性决定了财务风险管理是一个动态的过 程。由于企业内外环境不断变化，因此，在财务风险管理计划的实施 过程中，应该根据财务风险状态的变化，及时调整财务风险管理方 案，对偏离财务风险管理目标的行为进行修正。 [ 编辑 ] 财务风险管理的程序 财务风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程。 1983 年在美 国风险和保险管理协会上，世界各国风险管理专家共同讨论并通过了 “101 条风险管理准则”，作为各国风险管理的各个层面，为世界各国 公司所借鉴。一般风险管理分为三个阶段：风险识别、风险度量和风 险控制。 1. 风险识别 风险识别是指在风险事故发生之前，对风险所作的定性判。现实 社会中的风险并不都是显露在外的，未加识别或错误识别的风险通常 不仅是难以优化管理的风险，而且还会造成意料之外的损失 所以在这 一阶段，风