SPC统计制程管制培训文稿1.pptxVIP

SPC統計製程管制;SPC簡介; SPC概論;基本概念;;5. R﹕全距 n個樣本數中最大值與最小值的差值。 6. MD﹕中位數 將n個數從小到大排列﹐若n個樣本數為奇數列﹐則中位數為其中間一數值﹔若n個樣本數為偶數列﹐則中位數為中間兩數之和的平均。 例﹕A﹕1﹐3﹐7﹐9﹐5。按從小到大排列﹕1﹐3﹐5﹐7﹐9﹐則中位數為5﹔ B﹕1﹐3﹐7﹐9﹐5﹐11。按從小到大排列:1﹐3﹐5﹐7﹐9﹐11﹐則中位數為6{(5+7)/2}。 ;7. 眾數 n個樣本數中﹐出現次數最多的數﹐可以為一個﹐亦可為二個或更多個。 例﹕10﹐9﹐9﹐8﹐10﹐9﹐8﹐6﹐9﹐8之十個數中﹐眾數為9。 ;基本统计概念;什麼是控制圖 控制圖是對過程質量加以測定、記錄從而進行控制管理的一種用科學方法設計的圖。圖上有中心線(CL)、上控制界限(UCL)和下控制界限(LCL)，並有按時間順序抽取的樣本統計量數值的描點序列，參見控制圖示例圖。 ;建立控制圖的四步驟;建立X-R圖的步驟A;注意点;取樣的方式; 組數的要求(最少25組);每個子組的平均值和極差的計算;平均值和極差;Ｂ計算控制限; 是3倍标准差的 修正值 ；A2与样本 的大小有关 ;Ｃ過程控制解釋;控制圖的判讀;控制圖的判讀;控制圖的判讀;控制圖的觀察分析;控制圖的觀察分析;控制圖的觀察分析;控制圖的觀察分析;控制圖的觀察分析;建立X-R圖的步驟D;;;;實際應用;千里之堤溃于蚁穴，小洞不补大洞难堵。20.11.320.11.3Tuesday, November 03, 2020 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。12:12:2212:12:2212:1211/3/2020 12:12:22 PM 创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。20.11.312:12:2212:12Nov-203-Nov-20 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。12:12:2212:12:2212:12Tuesday, November 03, 2020 预防保养及时做，生产顺畅不会错。20.11.320.11.312:12:2212:12:22November 3, 2020 安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。2020-11-03下午12时12分20.11.320.11.3 传播安全知识，践行社会使命。2020年11月3日星期二下午12时12分22秒12:12:2220.11.3 安全挂在心上，规程握在手上。2020年11月下午12时12分20.11.312:12November 3, 2020 参加灭火工作是每一个成年公民的应尽义务。2020年11月3日星??二12时12分22秒12:12:223 November 2020 品质你我做得好，顾客留住不会跑。下午12时12分22秒下午12时12分12:12:2220.11.3 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。20.11.320.11.312:1212:12:2212:12:22Nov-20 行动是成功的开始，等待是失败的源头。2020年11月3日星期二12时12分22秒Tuesday, November 03, 2020 找方法才能成功，找借口只会失败。20.11.32020年11月3日星期二12时12分22秒20.11.3