北京周庄子公司企业文化报告(ppt 63) .pptxVIP

;版权声明：;1、企业文化概述 2、器物层文化 3、理念层文化 4、制度层文化 5、典型文化活动 6、典型文化故事 7、企业文化实施建议;美日企业比照研究的根本结论是企业管理既要注意“硬件〞管理，更要重视“软件〞管理;什么是文化和企业文化？;企业决策管理铁三角;企业文化的内涵;企业文化的外在表现形式;企业文化的地位;企业文化同政治思想工作的异同……;……企业文化同政治思想工作的异同;企业文化同企业形象识别系统〔CIS〕的异同……;……企业文化同企业形象识别系统〔CIS〕的异同;1、企??文化概述 2、器物层文化 3、理念层文化 4、制度层文化 5、典型文化活动 6、典型文化故事 7、企业文化实施建议;器物层文化;公司开展大事记……;……公司开展大事记;公司标识系统包含的内容;我们建议贵司的标识主要强调以下几方面内容：公司LOGO、公司铭牌、名片、宣传栏、橱窗展示、标准字体、专用字体、标准色;形象用语是企业用于对外形象宣传，能集中反映企业核心理念灵魂的，表达简明、易于传播的广告语 针对我们对周庄子公司的了解，我们为周庄子公司的形象用语设计为：求精务本，惠泽员工 具体解释：周庄子公司是一家农工商联合企业，其根底是社区股份制，所以稳妥务实、精耕细作是其开展之道，为员工求开展，为百姓谋福利是其立足之本;文件格式;工作礼仪;公司简介是企业的一件“外套〞，表达出企业的品味与风格，也表达出公司的背景与渊源，在商务活动中往往代表地位与身份;1、企业文化概述 2、器物层文化 3、理念层文化 4、制度层文化 5、典型文化活动 6、典型文化故事 7、企业文化实施建议;理念层文化;使命与愿景;核心价值观;公司战略与战略目标;公司宗旨;公司精神;经营理念;管理模式;工作作风;企业风气;1、企业文化概述 2、器物层文化 3、理念层文化 4、制度层文化 5、典型文化活动 6、典型文化故事 7、企业文化实施建议;制度层文化;建立八大管理原那么……;……建立八大管理原那么;已建立了比较完善的规章制度，因此在文化推进过程中主要是在制度的执行上;全体员工行为标准……;……全体员工行为标准;1、企业文化概述 2、器物层文化 3、理念层文化 4、制度层文化 5、典型文化活动 6、典型文化故事 7、企业文化实施建议;文化娱乐活动站和秧歌队;奖学助教;扶贫资困;1、企业文化概述 2、器物层文化 3、理念层文化 4、制度层文化 5、典型文化活动 6、典型文化故事 7、企业文化实施建议;文化故事之一：企业家精神的代表;……文化故事之一：企业家精神的代表;文化故事之二：用业绩说话;……文化故事之二：用业绩说话;文化故事之三：把握市场先机，整合业务资源;文化故事之四：我们的事业象太阳;文化故事之五：勇挑重担，无私奉献;文化故事之六：健康乐观，永葆青春活力;1、企业文化概述 2、器物层文化 3、理念层文化 4、制度层文化 5、典型文化活动 6、典型文化故事 7、企业文化实施建议;贵司的企业文化建设可初步划分为三个阶段，分别设立不同的目标;企业文化建设的第一阶段：首先要进行组织准备;企业文化建设的第一阶段：还要进行舆论准备;企业文化建设的第二阶段：全面推进;企业文化的灌输可沿三条线进行;企业文化建设的第三阶段：企业文化的维护与提升;企业文化建设可借鉴PDCA质量改进模式逐步提升;谢谢诸位;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。12:10:4312:10:4312:107/11/2021 12:10:43 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2112:10:4312:10Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。12:10:4312:10:4312:10Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2112:10:4312:10:43July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202112:10:43 下午12:10:437月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2112:10 下午7月-2112:10July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 12:10:4412:10:4411 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:10:44 下午12:10 下午12:10:447月-21