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QC运用QC方法提高商品混凝土质量 QC运用QC方法提高商品混凝土质量 PAGE / NUMPAGES QC运用QC方法提高商品混凝土质量 运用 QC方法提高商品混凝土施工质量 山东天元建设集团有限公司第六建筑工程公司 二 00 六年三月一日 一 .前言 我们项目 QC 小组，自成立以来，每年根据工程对象进行 QC 攻 关活动，通过活动，使我们施工的工程质量创优，成本降低，工期提 前，得到质检部门和业主的一致好评。 为实现总公司的质量目标，单位工程一次交验合格率  100 ％，顾 客满意程度不低于  80 ％，各级工作质量目标实现不低于  90 ％，积极 开展 QC 活动，实行质量控制及时攻关解决，施工质量稳步提高。 . 小组概况 人员组成 QC 小组成员分工表 注册编号 小组单位 天元六 0 六项目 注册日期 小组名称 姓 名 性别 年龄 学历 小组职务 职 务 职 责 朱祥卿 男 34 本科 组长 项目经理 负责 QC 小组 的全面工作 刘刚 男 25 专科 副组长 主管技术 负责检查，监 督工程质量 毛西芹 女 25 中专 组员 技术员 负责收集数据 小 绘制图表 组 伊永国 男 32 中专 组员 施工员 负责施工 成 员 王远军 男 45 中专 组员 技术员 负责收集数据 绘制图表 张新义 男 43 中专 组员 技术员 负责收集数据 绘制图表 李兴涛 男 21 中专 组员 材料员 材料质量进场 质量把关 刘兴刚 男 41 高中 组员 班长 组织职工及班 组内质量控制 活动情况：严格按照规范规程的验收标准，对商品混凝土进场前进行验收，把好材料进场关，根据检查情况对存在问题及时分析原因，找出对策，进行解决，控制了工程质量，保证了质量目标的实现。 活动时间：每周活动一次，每次一小时。 . 选题理由 针对近年来，由于商品混凝土使用的摧广，我项目施工的工程的 增多，其混凝土验收得分率低，致使下道工序出现了许许多多的后遗 症。我们小组决定运用 QC 攻关方法，临沂市建筑设计研究院建苑公 寓工程为剪力墙结构，商品混凝土使用量大，而控制混凝土的质量， 并以此提高工效，节约成本，确保工程创优。 四、确定目标： 保证项目和表观质量达到创优标准。 2. 允许偏差项目的实测值达到 92 ％以上。 计划三个循环，逐步提高。 五、 PDCA 循环情况 ： （一）第一循环 小组成员在混凝土分项工程施工之前，根据以往的施工以验对于 容易出现的质量通病进行了研讨，并制定了相应预控措施。 2005 年 10 月 28 起开始施工，不合格点频数见下图（初始） ，其 中允许偏差项目 75 ％，基本项目仅为合格。 （一）不合格点频数表 检查项目 频数 频率 累计频率 轴线位置 36 45 ％ 45 ％ 垂直度 21 % % 标高 12 15 ％ % 截面尺寸 4 5 ％ % 表面平整度 4 5 ％ % 电梯井井筒垂直度 3 % 100% 合计 80 100 ％ 第一阶段 排列图（一） 频 数 频 数 （％） 80 % 100 % 70 % 75 60 % 10 50 40 30 20 10 00  45% 50 25 36 21 12 4 4 3 0 轴线 垂直度 标高 截面 表面 电梯井筒 尺寸 以排列图可以看出轴线位移是影响混凝土质量的主要因素，其次 是垂直度好，着重解决轴线位移问题，产生的原因分析见下因果图： 机 具 材 料 人 线坠数量不 米尺数量不够 够 模板型号 新工人多 责任心不强 不规格 交底不清 管理人员检查 力度不够 校正不正确 校正不及时 层高太高 异形部位 加固方法 较多 不当 环 境 方 法  轴 线 位 移 和 垂 直 度 因果图（一） 通过因果分析图，我们找到了造成主要矛盾的原因，我们小组通 过讨论，制定对策表，请见下表： 原状对策表（一） 序目 影响因素  采取对策及措施  解决人 时限 操 作 者  1.责任心不强 2. 技术人员交底不  由项目部制定奖罚措施 给每个班组，下发明确交底，  朱祥卿 10月29日 刘刚 10月29日 清 （人） 3.新工人素质差 4.操作人员不熟练 1.校正不正确 工艺 2.校正不及时 3.加固方法不当 1.米尺数量不够 机具 线坠数量不够 材料1.模板型号不规格 环境1. 工期紧影响  如有变更及时下发 由项目部组织的人员现场观 使用操作熟练工人且定人定岗 由技术人员指导校正方法 督促操作工人及时校正轴线位 置 指导操作工人正确加固 由材料立即买足够的米尺 由材料立即买足够的线缀 对模板专项检验，不合格退场 合理安排施工  刘刚 10月29日 王远军 10月29日 王远军 立即 王远军 立即 王远军 立即 李兴涛 立即 李兴涛 立即 李兴涛 立即 伊永国 立即