施工风险分析应急措施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 施工风险分析应急措施  第一节施工风险分析及防范  在市场经济条件下,施工企业作为建筑市场的合同签订和执行主体,如何防范施工过程中风险,削减和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容。  一、施工中常见的风险种类  1、经营风险  建设单位带来的风险。工程项目的顺当实施自始至终离不开与业主的紧密合作。有的业主实力较弱;有的业主虽有一定实力,但信誉较差,有的业主地方协调能力差,导致征地、拆迁、交通疏导、施工手续办理等需要地方政府协作的工作无法正常绽开,造成了与建设单位合作的风险。  项目带来的风险。工程项目投标的竞争,很大程度上取决于价格的竞争。由于竞争的日趋激烈,投标单位对成本、利润缺乏科学的分析和预估,不管工程投资多少、规模大小、施工难易等因素,为了中标,竞相压低报价。  合同带来的风险。在合同签订过程中,如工程质量问题、工程款结算问题、工程量清单不精确,合同条款等,都存在潜在的经营风险。很多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订合同时附加某些不公平条款,致使施工企业在承接工程初期就处于特别不利的地位,甚至陷入合同陷阱。  2、管理风险  项目经理任用风险。项目经理的管理和创新能力直接影响和打算着工程施工质量、安全、效率及成本的凹凸。项目经理假如缺乏优秀