工程材料采购管理制度.pdfVIP

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  • 2021-11-26 发布于河北
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K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 工程材料采购管理制度 (试行) 总则 为建立科学、规范、适用、透明的工程材料采购制度,提高公司工程材料采购 工作效率,特制度本制度。 细则 一、采购申请 1. 项目部应提前至少一周填写《工程材料购买申请单》向工程部提出采购申请, 必须注明材质、规格型号、质量等级,供货时限等重要信息。(如有即定供货方, 应提交至少不少于三家供应方的报价单)。 2. 工程部可据施工项目部提出的申请组织人员采购,选择对象不少于三家,根 据各分供方的价格、质量、工期、企业资信情况,由技术总工、工程副总经理、财 务部负责人确定供应方进行会签,并报公司总经理审批。考察供货单位不少于3家。 二、采购方式 1.根据工程特点、材料价格、实用数量等确定批量采购量,材料单价在5元以下、 实用量在1000件以下的,材料不能分批采购,必须一次性采购或者一次性采购整个 工程所需材料的一半以上;单价在5~30 元,用量在200件的,可以分批采购。每 批采购量在工程使用量的一半以上,采购

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