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工程项目施工现场质量管理制度 目 录 一、工程质量管理制度错误!未定义书签。 （一）质量责任制 - 2 - （二）工程质量巡视检查制度 - 3 - （三）工序控制管理办法 - 4 - （四）施工测量管理办法 - 8 - （五）施工日志填写制度 - 10 - （六）文件与资料管理办法 - 11 - （七）质量问题分析制度 - 12 - （八）施工技术交底制度 - 13 - - 1 - 为顺利完成我标段承建的施工项目，争创优良工程，提高施工作业人员的质量管理 水平，规范施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、规范化、标准化，充分发 挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，根据 国家现行的行业规范，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切实可行的工程质量巡视 检查制度、质量责任制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写制度、 文件与资料管理办法、质量问题分析制度。 （一）质量责任制 为明确施工及管理人员的质量责任，保证和提高工程质量，从而实现预期的质量目 标，特制定本制度。 1、项目经理职责： 组织建立健全本工程的质量管理组织机构网络，负责本工地的全面质量管理工作。 严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序。 负责组织职工的技术培训和质量教育。 如有不符合标准和程序要求的施工有权下令停工。 对工程负主要领导责任，出现重大质量事故及时上报公司，参加并组织有关职能部 门及人员做好事故分析和处理工作。 对本工程的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。 参加质量回访及保修期内质量信息进行处理，并负责对施工过程中顾客要求的服务 进行实施。 2、项目总工职责： 协助项目经理搞好本工程的全面质量管理工作。 负责本工程的技术管理与质量管理工作。 负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育。 负责对新工艺、新技术的推广和应用，提高施工水平。 负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作。 负责施工方案与作业指导书的编审工作，并组织技术交底工作。 参加工程质量验收评定工作，配合公司和甲方进行三、四级检查验收工作。 负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和技术工作标准。 参加质量事故的调查、分析和处理工作，对由于技术原因造成的质量事故负责。 - 2 - 主持不合格品的评审及验证工作，并及时制定纠正和预防措施。 参加材料、设备进入现场的检查及验收工作。 负责配合有关部门及人员做好对分部、单位工程的验收和评级工作。 有权制止不按技术要求进行的施工并有权责令其停工。 参加施工全过程中的监督检查工作。 3、专职质检员职责 执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。 掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及 时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。 督促检查班组进行质量自检，主持项目部级巡检工作。 参加质量事故的调查、分析和处理工作。 参加材料、设备进入现场的检查验收工作。 参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。 参加各分部、单位工程的验收和评级工作。 组织每半月一次的质量活动并做好记录，待查。 4、施工工人职责 树立“百年大计、质量第一”的思想。 熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸。 搞好自检、互检工作，认真做好原始记录，确保工程质量。 （二）工程质量巡视检查制度 为了规范施工人员质量行为，强化工程质量的细节管理，随时发现并解决工程中存 在的质量问题，促进工程各项工作的制度化、规范化，充分发挥职能部门的服务作用， 提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，项目部针对工程的实际情况， 制定了工程质量巡视检查制度，具体内容如下： 1、加强内部质量控制机制，