工程项目设计变更管理办法.pdfVIP

设计变更管理办法 1 目的 为了加强天津地铁工程的投资、工期和质量控制，严格变更设计的管理，明确变更设 计的分类、程序、分工及费用处理，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于初步设计批准后的施工图设计阶段所进行的调整、优化、完善和由于任何 原因引起的修改和变动（除初步设计批准的规模、范围以外的增减项目）。 3 设计变更的原则 3.1 一般原则 3.1.1 初步设计和施工图设计文件经审查批准后，任何单位或个人不得随意变更。自设计单 位交出设计图纸至工程竣工验收交接期间需变更设计时，按本办法规定的程序办理。 3.1.2 建设单位项目公司(部)、工程监理单位要加强变更设计的管理，变更设计要以保质量、 保工期、保安全和不增加工程投资为原则，严禁利用变更设计来提高标准、增加投资、延长 工期和扩大规模。 3.1.3 各设计单位设计代表应派驻现场办公，与建设单位、工程监理单位通力协作，及时处 理变更设计的有关问题。 3.1.4 各单位应建立变更设计台帐，按季度对各类变更设计项目(原因、变更内容、工程数量 变化、费用增减额)进行统计、分析，做到变更设计手续完善、齐全。 3.1.5凡需上级主管单位审批、报备的变更，由企业管理总部统一上报。 3.2设计变更项目（项次）的划分原则 3.2.1 合同内同一部位或同一原因引起的、其内容不可分割的一次性变更为一次设计变更。 3.2.2 同一原因引起合同内不同项目的变更，应视为一次变更。 3.2.3 同一原因引起不同合同的变更，应以每一合同为一次变更。 3.2.4 设计变更引起其他合同、其他专业的修改时，在同一申请内应列出此部分更改费用， 供决策评估。 4 设计变更的内容与分类 4.1 设计变更的内容 4.1.1在合同工程范围内，工程项目的增减； 1 4.1.2 在合同工程范围内，工程数量的增减或价格的调整； 4.1.3 更改合同工程中材料和设备的规格、型号、材质； 4.1.4 更改合同工程中有关工程功能、标准； 4.1.5 更改合同工程中部分结构的标高、基线、位置和尺寸； 4.1.6 改变合同工程中经批准的关键工程的施工顺序； 4.1.7 改变合同中部分工程项目的施工方法； 4.1.8 合同工程其他工程内容更改。 4.2 设计变更的分类 设计变更按变更性质、增减投资额和审批权限划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类和工程洽商。 4.2.1 Ⅰ类设计变更：指对工程中政府批准的建设规模、基本原则、技术标准、站位、线位、 设备系统方案等重大技术方案等方面做出的设计变更；以及需要通过调整工程总概算来处理 其费用变化的设计变更；一次变更影响工程投资额增减300万元及以上的。 4.2.2 Ⅱ类设计变更：虽未改变已经审批的方案，但变更内容涉及工程局部设计方案，技术 比较复杂，影响工程主体结构方案、整体布局、使用性能及其他相关专业方案的；一次变更 影响工程投资额增减300万元以下50万元及以上的。 4.2.3 Ⅲ类设计变更：不改变技术设计原则、方案，技术比较简单，不影响工程主体结构方 案、整体布局及其他相关专业方案，不降低技术条件、使用功能的，一次变更影响工程投资 额增减50万元以下的。 4.2.4工程洽商 由于施工条件的限制或现场情况的变化，遇有需要部分改变原施工工艺和施工方法等情 况，在不影响结构安全和使用功能，不增加工程造价且不需要设计院提供设计变更图的情况 下，采用工程洽商形式解决。工程洽商必须由施工单位、监理单位、设计单位、建设单位四 方签署意见后方可实施。 4.2.5工程设计联系单 一般情况下，为设计与现场的联系手段，只有在特殊情况下，可成为施工图设计变更过 程中临时性设计资料。（详见6.5.1）任何单位无权通过联系单对施工图进行修改，如施工图 存在设计错误，应在技术交底中澄清或设计单位自行提出变更设计。 5 设计变更管理各方职责 5.1 发包人的职责 2 公司技术质量总部会同企业管理总部组织Ⅰ、Ⅱ类设计变更的技术经济评审，项目公司 组织Ⅲ类设计变更的技术经济评审。Ⅰ类设计变更由总公司审查后报上级主管单位进行审批， 或再由上级主管单位报政府批准部门最终审批；Ⅱ类设计变更由地铁总公司负责审批；Ⅲ类 设计变更由项目公司负责审批。审批通过后，由技术质量总部向设计单位下达《变更设计通 知单》（06），编制设计变更设计文件。 5.2 设计单位的职责