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《ERP技术》课程设计报告 西安工业大学北方信息工程学院ERP术课程设计报告题目ERP供给链的流程体验院、系管理信息系学科专业会计学学 生张晓旭学 号 导教师刘宁2021年6月课程设计目的及要求目的通过系统操作的体验式课程设计，逐步深入的了解 ER瞰件世界，做到1理解ERPS本原理；2 了解商用ERP软件系统基本构架；3初步了解ERP系统环境下的企业业务流程，理解 ERP的业务流程思想；4初步了解ERP系统的集成思想和方法；5把握金蝶K3ER啾件系统中的主要功能及其相关业务处理；6 了解金蝶K3ER啾件系统中的供给链流程。要求1留意课程设计中各项设置的具体内容及该项设置对日常操作流程的影响； 2理论结合实践，将课堂上学习的理论知识，应用在业务实践实践中； 3要勤思考、多阅读、多练习。4回答下列问题（答案在课件中）ERP对采购、销售、仓存都起到了怎样的作用答（1）采购管理是研究在取得商品的过程中，统筹事前的规划、事中的执行以 及事后的控制。以达到维持正常的企业经营活动，降低产销成本的目的。就采 购的规划而言应包括设定目标、建立制度和组织、划分职责与权限、人员的选 用、设计作业流程与表单，以及拟订计划与预算。ERPM采购的作用1.质量成本的降低2.产品标准化3.减少库存。（2） ERP寸销售的作用1.提供有效、快速而安全的交易方式。2.提供订单 与合同的管理。在供给链运作方面，供给链的运作范围主要在国内，国际供给 链快速增多；供给链管理以猜测一一计划管理方式为主，及时供货率是首要指 标；供给链客户服务管理中的主要困难包括产品质量问题和人为差错等。在供 应链管理绩效方面，订单完成率较高，按时交货率相对稍显不足；供给链反应 能力良莠不齐，整体水平较低；供给链衔接不畅，物流停滞时间长；付款周期 和订货周期也较长。（3） ERP寸仓存的作用库存是企业之间或部门之间没有实现无缝连接的结 果，因此，库存管理的真正本质不是针对物料的物流管理，而是针对企业业务 过程的工作流管理。ERP对仓存的作用1.减少不良库存2.确定适当库存。课程设计原理ERPH Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信 息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。ER以企业业务流程为主 导来构建和实现的，它包含和实现了企业大部分业务流程的系统管理。本次上机课程设计以广州非凡工业有限公司为例，在简化业务的同时，供 应链流程课程设计仅以一个事业部为例进行课程设计，此事业部主要生产某工 业产品。课程设计内容主要包含两部分（1）在基础信息设置中，主要以增加客户、供给商信息、设置新产品一一眼镜 的产品结构为主。（2）在供给链流程中主要是在客户需求下，开始企业业务经营，包括客户订 单、物料需求计划、原材料采购入库与应付、生产管理、产品入库、产品销售出库与应收、期末月结等。课程设计环境商用ER啾件金蝶K3系统 课程设计内容课程设计方案设计一基础设置课程设计一个开拓新产品市场的企业，在开拓初期需要在系统中建立新的基础信息, 本课程设计对涉及产品的各种信息进行相关设置。需要完成客户信息、供给商 信息、产品信息、 产品结构、仓库信息的设置与录入。本节课程设计是基础性课程设计，主要是设置和业务流程相关的基础数据, 在ERP系统日常操作中，数据录入时，大多是从基础信息设置的信息中进行选 择录入的，所以基础信息是非常重要的，它是日常企业经营的基础，也保证着 后续课程设计的顺利进行。二 日常操作课程设计完成基础信息设置后，即开始日常业务处理。本课程设计即完成一个由订 单驱动的完整企业经营流程。需要完成录入订单、物料需求计算、原材料采购 流程、生产流程、销货流程、应收应付流程及库存月底结账流程的操作。课程设计过程课程设计步骤、记录、数据、分析总结实验一建账及初始化1、建账1帐套号为自己的学号，帐套名为自己的姓名；2设置参数公司名称为广东非凡工业有限公司；记账本位币为人民币；启用期间为2021年1月1日3增加用户及设置权限2、供给链系统初始化1从模板中引入会计科目2设置核算参数启用年度为2021年；期间为1期；核算方式数量、金额核算；库存更新设 置单据保存后立即更新；门店模块设置不启用门店管理3系统设置4资料维护增加港币美元两种币别、凭证字为“记”字、计量单位组及及相应组里 的计量单位、支票的结算方式、会计科目的维护增加有关会计科目的明细 科目；修改会计科目留意一定要将应收款及应付款科目设置为往来业务核 算、新增相关核算项目资料新增部门、职员、供给商、客户、仓库、物 料设置时留意上级组的设置；5初始余额录入6录入初始单据并进行单据审核实验二供给链系统日常处理练习1.货到单