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- 2021-11-26 发布于上海
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银行 2017 年上半年信贷工作总结
上半年,城西支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排
部署下,全行上下齐心协力,以加快发展为主题,以扩增存
贷规模、提高资产质量为核心,以加强信贷管理为重点,以
各项信贷制度的落实为基础,经过了一季度的“非常奉献
6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动,城西支行各项
经营业绩稳步增长,截止 6 月末,支行各项存款余额 21307
万元,较年初增加 2145 万元;各项贷款余额 11344 万元,
较年初增加 2527 万元, 存贷比例 53%;不良贷款余额 1.6 万
元,较年初下降 0.9 万元;办理银行承兑汇票金额 8849 万
元;办理贴现金额 5507 万元;利息收入 584 万元,半年实
现利润 377 万元,全面完成上级下达的目标任务,信贷管理
也逐步向规范化、制度化迈进。
一、认真执行政策,严格按照规范化管理要求,切实加
强信贷基础工作,确保各项指标圆满完成。
半年来, 我行认真学习、 深刻理解总行会议和文件精神,
适时分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管
理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆
满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。在贷款
投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是:
严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》 ,进一
步对信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前
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调查、审查及审批手续, 对信贷人员贷前调查的范围及要求,
确保信贷调查材料真实有效。
严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管理体
系,全面实行审贷分离, 规范了贷审会, 实行了贷审例会制,
严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职
责。
扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业
经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理
表。
切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操
作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的
质量。
对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程
中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,
切实从源头上控制信贷风险。
积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有
发现一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。
二、通过信贷杠杆作用, 抢占市场份额, 壮大资金实力,
增强发展后劲。上半年,我支行继续围绕开拓信贷业务、开
展信贷营销、积极组织存款等方面做文章,切实做好大户的
回访工作,密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营
情况;大力组织存款,积极开拓业务,挖掘客户。
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1、上半年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中
型项目, 继续重点扶持信用好、 经营好、 效益好的优质企业,
如中联巨
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