质量管理制度、消防管理责任制度、扬尘治理管理制度.pdfVIP

质量管理制度 工程项目质量管理是工程项目从施工准备到交付使用的全过程中,为保证 和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。 一、工程项目质量管理工作主要包括以下内容: 1、认真贯彻国家和上级有关质量管理工作的方针政策、质量管理和质量保证标 准,贯彻国家和上级颁发的技术标准、规范、规程和各项质量管理制度。 2、编制并组织实施工程项目质量计划。 3、工程质量控制时,运用全面质量管理的思想和方法,在分部、分项工程施工中, 组成质量管理小组,进行PDCA循环,不断地克服质量的薄弱环节,以推动工程质 量的提高。 4、认真进行质量检查。贯彻操作人员自检和专职检查相结合的方法,组织施工 队进行自检活动,做好自检数据的积累和分析工作;专职质检员要加强施工过程 中的质量检查工作,做好预检和隐蔽工程验收工作。通过自检和专职检查,发现 质量问题,及时进行处理,保证不留质量隐患。 5、技术负责人组织工程质量的检验评定工作。按照国家施工及验收规范、建筑 安装工程质量检验标准和设计图纸,对分项、分部工程和单位工程进行质量检验 评定。 6、配合公司质量部做好工程质量的回访工作,及时收集质量信息,对于施工不善 而造成的质量问题,要认真进行处理,系统的总结工程质量的薄弱环节,采取相 应的纠正和预防措施,克服质量通