- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三讲 基于ERP的会计信息系统;主要内容;;1. ERP的形成与开展;1. ERP的形成与开展;1. ERP的形成与开展;1.1 根本MRP;1.1 根本MRP;1.1 根本MRP;1.1 根本MRP;1.2 闭环MRP;物料需求计划
(MRP);1. 3 MRP-II;会计科目
成本中心;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;1. 4 ERP的形成;经营预测;ERP的未来;;3. ERP的有关根本概念;3.2 物料清单;3.2物料清单——虚拟件;3.2物料清单——虚拟件;3.2物料清单——虚拟件;;3.3 工作中心;3.4 提前期与方案展望期;3.4 提前期与方案展望期;3.5 工艺路线;3.6 工作日历;;4. 销售管理;4. ??售管理;4. 销售管理;4. 销售管理;4. 销售管理;;5. 主生产方案〔MPS〕;5. 主生产方案〔MPS〕;5.1 粗能力方案的计算;5.1 粗能力方案的计算;5.2 主生产方案理论;5.2 主生产方案理论;5.2 主生产方案理论;5.2 主生产方案理论;5.2 主生产方案理论;5.2 主生产方案理论;MPS计算流程;;;6. 物料需求方案〔MRP〕;6. 物料需求方案〔MRP〕;6. 物料需求方案〔MRP〕;6. 物料需求方案〔MRP〕;作用:在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是从上而下进行的,既从产品的0层次开始计算,按低层码的顺序从低层码数字小的物料往低层码数字高的顺序进行计算,当计算到该产品的某一层次〔如1层〕,但低层码不同时〔物料的低层码为2〕,只计算层级高〔低层码数字小〕的物料〔按顺序〕,层级比计算层次底〔低层码数字大于计算的产品层次〕的物料的计算结果〔毛需求量、净需求量〕暂时存储起来,总的需求量可以汇总存储,但不进行MRP需求计算与原材料〔或构成的组件〕的库存分配,这样可用的库存量优先分配给了处于最低层的物料,保证了时间上最先需求的物料先得到库存分配,防止了晚需求的物品提前下达方案,并占用库存。因此,低层码是MRP的计算顺序。;6. 物料需求方案〔MRP〕;6. 物料需求方案〔MRP〕;;7. 能力需求方案;7. 能力需求方案;7. 能力需求方案;7. 能力需求方案;7. 能力需求方案;7. 能力需求方案;7. 能力需求方案;7. 能力需求方案;; 8. 采购管理; 8. 采购管理; 8. 采购管理;8. 采购管理;;9. 库存管理;9. 库存管理;9. 库存管理;9. 库存管理;生产计划
;9. 库存管理;;10. 车间管理;车间管理子系统业务流程图;10. 车间管理;10. 车间管理;10. 车间管理;10. 车间管理;10. 车间管理;10. 车间管理;;11. JIT生产管理;11. JIT生产管理;11. JIT生产管理;11. JIT生产管理;11. JIT生产管理;;12. 财务管理;12. 财务管理;12. 财务管理;12. 财务管理;12. 财务管理;账务处理的业务流程;12. 财务管理;12. 财务管理;12. 财务管理;;13. 固定资产管理;13. 固定资产管理;13. 固定资产管理;13. 固定资产管理;;14. 本钱管理;14. 本钱管理;14. 本钱管理;14. 本钱管理;14. 本钱管理;14. 本钱管理;14. 本钱管理;14. 本钱管理;14. 本钱管理;;15. 设备管理;15. 设备管理;;16. 质量管理;16. 质量管理;16. 质量管理;16. 质量管理;16. 质量管理;16. 质量管理;16. 质量管理;;17. 分销资源方案;17. 分销资源方案;17. 分销资源方案;17. 分销资源方案;;18. 人力资源管理;18. 人力资源管理;18. 人力资源管理;18. 人力资源管理;18. 人力资源管理;;19. 供给链管理;19. 供给链管理;总体设计供给链设计流程;19. 供给链管理;20. 客户关系管理;20. 客户关系管理;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。13:00:4013:00:4013:007/11/2021 1:00:40 PM
11、人总是珍惜为得到。7月-2113:00:4013:00Jul-2111-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。13:00:4013:00:4013:00Sunday, July 11, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2113:00:4013:00:40July 11, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。11 七月 20211:00:40 下午13:00:407月
您可能关注的文档
最近下载
- 2022年新疆农业大学招聘事业编制人员考试真题及答案.docx VIP
- 广告创意学(湖南大学)中国大学MOOC 慕课 章节测验 期末考试客观题答案.docx VIP
- 中小学《探索三角形的面积计算公式》教学设计教育教学资料整理.docx VIP
- 武汉大学308护理综合历年部分考研真题汇编.pdf VIP
- 2023年新疆农业大学招聘事业编制工作人员31人笔试题库及答案解析.docx VIP
- 高三化学一轮复习 铁及其化合物 学案.doc VIP
- 个体工商户登记(备案)申请书.doc VIP
- 2024年新疆农业大学招聘事业编制人员考试真题.docx VIP
- 工业领域视觉大模型落地实践.pdf VIP
- TNAHIEM 121-2024 创伤中心建设与设备配置规范.docx VIP
文档评论(0)