系统集成项目管理工程师计算题部分PERT详解.docxVIP

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2021-11-26 发布于天津
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系统集成项目管理工程师计算题部分PERT详解.docx

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系统集成项目管理工程师计算题部分 PERT (计划评审)计算详解 (搜集整理：巴比扣) 一、基本概念 PERT^利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术 PER悯络是一种类似流程圈的箭线圈。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。在PERTK假设各项工作的持续时间服从 p (正态)分布。 PERT寸各个项目活动的完成时间按三种不同情况估计：、乐观时间 (optimistictime)-- 任何事情都顺利的情况，完成某项工作的时间。、最可能时间 (mostlikelytime)-- 正常情况下，完成某项工作的时间。、悲观时间 (pessimisti