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美的空调千禧年媒介策略建议书;内容提要;上一年度品牌投放策略回顾(1998年9月 - 1999年9月);类别回顾;总费用是人民币九亿六千万;启动期是12月-1月(10%)高峰期是4月-7月(71%);全国性媒体的广告投入是总费用的40%;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:00:4320:00:4320:008/6/2021 8:00:44 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:00:4420:00Aug-2106-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。20:00:4420:00:4420:00Friday, August 06, 2021
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14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20218:00:44 下午20:00:44八月-21
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; 格力, 美的, 春兰, 海尔, 长虹 是前五位的广告主;五个主要品牌-格力,美的,春兰,海尔,科龙 -;五个主要品牌费用;五个主要品牌-家电所有产品-;产品广告比重;科龙总和,海尔的广告花费已经占了52%;五个主要品牌季节分布;五个主要品牌地区前十位排行榜;前十位的地区是五大品牌的首选吗?;五个主要品牌地区分布;五个主要品牌地区分布;五大品牌首选的投放地区;五个主要品牌地区分布;五个主要品牌地区分布;总结;不但要了解情况,我们也要清楚自己的任务;我们的任务;我们的任务;媒介目标;媒介目标 ;媒介策略;媒介策略;媒介策略;海尔在98年10月率先开始投放广告支持新产品推出;要在2000??广告战取胜,必须“快而准”;2000年投放总预算:一亿;媒介策略;媒介策略与产品紧扣;媒介策略;1999年工作焦点:为了今天的销售和明天的品牌!;2000年工作焦点:为了今天的销售同时进行品牌提升!;如何更好地使用中央台?;资料来源:索福瑞98;CCTV1黄金时段(1900-2100)收视占绝对优势;其他中央电视频道;中央一台的价值;广告投放除了黄金时间,其他的时间也有可取之处;CCTV1前十位的CPRP排行榜;中央一台仍然是2000年首选;但是……中央台常规购买对“创新”定位帮助不大;媒介策略;怎样建立“创新”定位?;2000年工作焦点:为了今天的销售同时进行品牌提升!;怎样建立“创新媒体”?;如果我们安排CCTV1的广告投放,我们…...;我们会选择CCTV1 - “科技博览”的节目投放广告 ;CCTV - “科技博览”的节目;CCTV - “科技博览”的节目;地方台;+;地方媒体;报纸
选择主要报纸(发行量大,权威性)进行投放
选择与“创新”主题相符合的广告版面
特殊位置的安排令广告受人关注
;电台
重点城市,创造美的“天气熊”或美的“环保熊” 的节目
举例如下:
节目:“北极熊”气象站
主题:“北极熊”教你在天气热和冷时生活应该
怎样过?
内容:1.具名赞助
2.主持人”北极熊”报道天气之余,可以 结合当天的天气热和冷教人们在家里叹 空调时如何打发时间
;户外
全新的制作带来“创新”机会
;电台与户外;发生的费用是多少?;城市清单;;其他机会-凤凰卫视-;凤凰卫视;凤凰卫视;灵活地与节目合作,以套装的形式购买代替常规广告投放;新节目“XXX”环保世纪行;“美的”环保世纪行;“美的”环保世纪行;“美的”环保世纪行;第一阶段媒介建议书;竞争环境浅析
世纪星投放建议
创世星投放建议
总结
下一步;;空调行业广告季节性;10月-11月行业广告战尚未启动;7%;格力,海尔为主要投放品牌,投放量共占类别五成;行业竞争尚未热化,主要品牌已蠢蠢欲动;环境分析
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