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材料管理员工作总结 材料管理员工作总结 我叫 XX，现任某分公司项目部材料员，现将本人任现职以来， 在工程材料采购、供应、管理方面的工作粗浅的总结如下： 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管 理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料 管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，经过 多年的材料管理工作，我总结了以下管理经验： 1、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。 根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对 砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬 化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用， 对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的职 责感，减少丢失和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔 偿损失金额的50-100%，情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行 职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓 储材料按不一样规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为 了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库， 采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 2、对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不一 样的工具箱里存放，异常要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工 名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工 具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到， 好坏要分开。 3、施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放 的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用 完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定 期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、 接头工具等同样要求由专人使用和保管。 4、物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名 称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量 进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及 时改正。 5、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、 工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保 管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、 手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料 由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由 现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、 管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量 的“四验”制度。. 6、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐 患及时向领导汇报，及时处理。施工中使用的材料、工具随时进行清 理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书 验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地 不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价 值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属 配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。 社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐， 随着我国加入世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争激烈、风云突 变、充满风险肯定是不可避免的。所以，在今后的工作中，我必须要 更加努力学习，增强自我的管理水平和业务素质，为建筑业的发展和 提高企业的经济效益，做出应有的贡献。 材料管理员工作总结 20XX 年即将过去，经过过去一年来的材料管理工作，我从思想 上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报： 一、从思想上 首先，从思想上要端正工作态度，进取进取。对于自我份内的工 作以及领导安排的各项工作，都要进取认真地去完成，绝不能因为自 身的原因而影响工作的顺利进行。 其次，要有较强的职责心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心 人。仅有深刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一向 以来就是用这句话来鞭策自我，在实际工作中，不断完善自我的知识， 充分运用现代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。 二、从学习上 充分利用工作的闲暇时间，认真学习《物资管理》，对工作中遇 到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关 资料。在实际工