2021绩效考核方案资料.pdfVIP

******* 集团公司 2015 年绩效考核 实施方案 为提高集团公司管理水平，提升整体工作效率，促进各 单位责任目标的落实，提高员工工作的积极性、主动性、创 造性，结合公司实际，制订本方案。 一、指导思想 通过管理精细化、指标分解化、责任明确化，实现员工 收入与个人工作业绩相结合，达到多劳多得的激励效果，促 进公司管理有新提升，工作效率有新提高，经济效益有新发 展 ,真正实现“企业增效、员工增收”。 二、考核目的 1．通过考核，帮助员工提升业务技能和综合素质，提 高员工的主观能动性，从而有效提升公司的整体效益； 2 ．通过考核，规范工作流程，促进上下级沟通和各部 门间的相互协作，提高公司的整体管理水平； 3 ．通过考核，建立有公司特点的业绩考核体系，促进 公司年度目标的实现。 三、考核原则 1．公平、公正、公开； 1 2 ．以提