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机组烟气脱硝改造工程项目建设考核细
则
一、 考核费用提取方法及标准 (一)工期和进度、 质量、 安全、
现场文明、 资料管理考核工期和进度、 质量、 安全、 现场文明、 资料
管理考核为常规考核, 考核款从合同价款中提取, 不同的合同金额按
不同的标准提取, 具体提取标准见附表 ( 1 ) 。 (二)承包商项目经理
及项目 部人员考核、 现场录像考核对承包商项目 经理及项目部人员考
核、 现场录像考核为专项考核, 考核标准见 “ 考核办法”。 每次付款
时对照考核办法进行考核, 考核款从付款中扣除。 二、 具体考核办法
(一)工期、 进度考核: 1. 工期、 进度考核分动态考核和静态考核,
其中节点进度为动态考核, 总工期为静态考核。 2合同中明确工程总
工期, 静态考核按合同总价款提取。 3各个节点工期(节点工期明确到
年、 月 、 日), 然后将总费用分解到各分部分项工程中去, 每个分部
分项工程如若没有按节点工期完成, 每次付款时按付款额为基数对照
合同进行动态考核。 4动态考核和静态考核费用提取标准见表 ( 1 ),
如果总考核结果大千附表 ( 1 ) 标准, 则按附表 ( 1 ) 执行; 如果考核
结果小于附表 ( 1) 标准, 由按本细则执行。 5总工期每提前一天按
不低于合同总价款的0.5%。奖励承包商。 6非承包商原因所引起的工
1
期沿}l;个,t 核木包的 7 . I 期打核化监f甲礼1 、Iv+.设衍忤押部坝i-1 仇贞
人人,片行朽核,J K. 1期、进用飞核N. (格式);`
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