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代理业相关岗位绩效考核表（含通用类职能岗位） 零售部经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 岗位 任 务 绩 效 序 号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 工作 业绩 销售目标 达成率 40% 已完成的销售 额占预定的销 售 目 标 90 % 达成销售额90%得40分 达成销售额80% -90%得 30分 不足80%； 0分 2 新客户开 发里 10% 每月15个 15个以上10分 8-15个5分 彳N 8个0分 3 客户流失 率 10% 每月3个以 无流失10分 3个以5分 超过3个0分 4 职能 工作 培训新业 务员 10% 10个以上学 时 10个以上学时10分 不足0分 5 货款回笼 率 10% 货款回笼率 100% 实现货款回笼率100%要 求10分 实现货款回笼率90%要求 5分 两项均未达标0分 6 管理 工作 客户资料 归档率 10% 客户资料归档 率 100% 客户资料归档率 100%要 求10分 客户资料归档率 80%要 求5分 归档率80%以下0分 7 市场分析 报告 5% 每月5号前按 标准上交 每月5号前按标准上交 5 分 其它0分 8 客户投诉 解决 5% 在一个工作日 响应100%军 决 按要求完成5分 未达标0分 加权合计  品 行 考 核 序 号 考核项目 权 重 考核要求 考核评分 自 评 上 级 结 果