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第一章 编制说明和依照
1.1 编制依照
(1)现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准;
(2)亮化工程招标文件和有关图纸资料;
(3)本公司 ISO9001 质量手册、程序控制文件及作业指导书。
(4)本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。
(5)工程项目施工现场本质状况、施工环境、施工条件和自然条件。
1.2 编制说明
(1)本施工组织设计依据工程本质状况及现有施工条件,本着充分利用和发挥
本公司现有实力和技术专长,依照靠谱性、合理性、可行性的特色为原则进行编
制,以指导本工程达到迅速、优良、安全、高效的管理目标。
(2)本施工组织设计依据施工现场详细状况进行编制。
第二章 工程概略
2.1 建设单位:城市照明管理处。
2.2 工程工期: 40 日历天。
2.3 工程承包方式:包工包料。
2.4 工程主要建设内容:斜拉塔亮化。
2.5 主要工程量:
(1)斜拉索:采纳大功率 LED 指环射灯(单方向出光),大功率芯片 CREE,
光学大透镜,白光或黄光,单色。每个斜拉塔 9 组索:长度分别为: 45.448 米、
52.723 米、 60.063 米、 67.477 米、 75.003 米、 82.572 米、 90.220 米、
米、 105.550 米。每个索间隔 2.5 米安装指环灯,合计指环灯 438 组。
( 2)护栏:采纳非标定制小功率面板 LED 灯安装在护栏与护栏接缝处, RGB
三合一 5050LED ,DMX512 控制方式,尺寸 150mm ×1200mm 。数目 570 组。
灯体外壳为蓝色(参照桥体护栏颜色) 。
3)桥身:桥身采纳用小功率 12W 、5050LED 白光芒条灯线条灯勾画大桥轮廓,能实现灯条无缝拼接、常亮。数目 1500 米。
4)人字型斜拉塔: 采纳传统灯具 400W (钠灯 2000K )及 1000W (4500K )
投光灯,加斜纹光学拉伸透镜, 8°发光角。 3 米定制灯架上安装。除凑近车行道一侧外,其余三面打亮。灯具数目 16 套。
第三章 施工部署
3.1 项目管理机构
本公司坚持“优良高效,用户至上”的主旨,用现代化的管理手段, 精心组织,
科学施工,创优良工程。按建设单位对工程质量的要求,保证该工程施工达到合
格工程,我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织
管理单位,协调各方面的人、财、物,知足本工程的施工需要,抽调施工组织管
理能力强,有必定施工经验的技术人员构成项目经理部,负责该工程,落实各样
管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理。
3.1.1 施工组织管理目标:工程质量合格,如期达成,安全施工,争创文明施工
工地。
3.1.2 项目部主要人员职责:
1)项目经理(项目副经理):代表公司对业主负责, 全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量查收,明确组织机构中各人员的职
责,权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,赞同各种发给业主或监理的文件。
1、贯彻实行公司质量目标和目标,对项目施工质量负领导责任。
2、明确区分项目经理部管理职责,赞同项目经理部工作规划。
3、参加业主或监理主持的生产均衡会。
4、负责合同的实行和履约。
5、负责赞同现场资料、设备、工具的采买计划。
6、负责赞同出入项目部的文件。
2)技术负责人:对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各种单位、分部工程的查收,审查和赞同各种安全、技术交底,审查各种工程估算,审查发给业主或监理的与质量、安全有关的各种文件。
1、辅助项目经理区分项目部的管理职责拟订各种检查计划(质量、安全、技术等。)
2、组织施工图会审,负责编制各种施工方案(作业指导书) ,负责落实各种
质量保证举措。
3、组织对工程质量、安全的检查和监察。
4、审查项目部各种来往文件、安全、技术交底等。
5、对各种计量用具的有效性负责。
6、审查项目部的计量用具采买计划。
7、组织分部工程的质量查收。
8、审查各种工程预决算。
3)技术负责人
辅助项目经理从技术角度对工程质量的执行和实行提出建议,参加业主或监
理召开的技术会议,编制施工质量控制文件,监监工程技术举措的执行状况,完
成工程资料,支付,结算等有关资料的整编。
4)施工员
现场施工主管,丈量放线、指导工队施工,重点管理施工质量及工队之间的
协调工作。负责项目实行的详细组织工作,合理分配劳力、机械,保证节点工期
的实现;拟订详细的施工方案。
(5)安全员
专职安全员, 辅助项目经理达成合同的洽谈及外头环境的协调, 主管施工现
场安全,贯彻执行劳动保护法例,做好安全生产管理和监察检查工作,参加
事故检查,提失事故办理建议。
6)质检员
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