经理必须的素质和如何带团队.docxVIP

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2021-11-26 发布于天津
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营业厅经理雷宴的素质一、影响力r成功经理必备的素质）作为一个团队的带领者，首先要在团队中树立起参照权，参照权就是获得别人的追随和锦费的权力。一个成功的领导者不是指身居何等高伉，而是指拥有一大批追随者和拥护者，并且使组织群体取得了短好绩效。营业厅经理要能够和下属上下同御，风雨共担。面对困唯和风险的时候要能够成为下属的胆，面对迷茫和喊傲自满的时候要能够成为下属的服。事实上，管业厅经理是承担着很多的角色的工作： L外交家：平衡外界环境，协调与其它组织的关系，争取获得景佳支持和景大资源； 2、传教士：宣传企业文化、理念和百林，解释企业的目的，做什C.和为什么要做； 3、调斛人：统