绩效考核面谈程序.docxVIP

XX公司绩效考核面谈程序 为公平、公正做好绩效考核工作，客观的评价员工工作表现，特制定此绩效 考核面谈程序。 （一）绩效考核流程 一个典型的绩效考核流程如图1所示： 图1绩效考核流程 （1）召开会议，正式宣布绩效考核开始 绩效考核开始时，一般要召开绩效考核会议，由公司高层领导和各部门负责 人参加，会上将山人力资源部向有关人员发放绩效考核表单，同时讲明绩效考核 的注意事项。公司总经理一般应在会上发言，强调绩效考核工作的重要性，并要 求各部门给予高度重视。 （2） 相关部门搜集、整理绩效考核数据资料 相关部门应及时搜集、整理相关考核数据资料，涉及其他部门的考核数据， 一定要全面、公正，涉及自己部门