设备部工作流程图.pdfVIP

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  • 2021-11-27 发布于上海
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设备部确定库存后提出 需采购的清单 需求部门申购(采购部 已询价) 领导审批 采购部采购 工程安全、生产安全事故 隐患发现、事故发生 第一时间 小事故、隐患 现场处理 安全员、工作人员向公司 领导反映; (员工→班组长 →生产主管→应急救援通 讯组组长→救援组总指挥 (或副总指挥) 汇报内容:地点;时间;现场状况、 初步处理情况; 自救或 可能产生的原因。 等待救援 救援组成员:各部门领导, 救援小组成员 汇报 指示 副总 需要外援;重大问题 向110报警; 通知消防、 医 院、安监 处理方案: 1、疏散;2、 警 戒,封锁; 3、清点人数; 4、 抢救措施。 事故调查组:调查、分析事故 原因,制定防范措施。 部门定期:自查自纠、安全检 设备巡检 查、防范方案调整实施 设备机修人员 : 生产员工 : 了 解生产 部交接 班记 巡视负责区域的工位设 录 中的设 备隐患 或故

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