劳动合同法精解与经典案例分析报告.docxVIP

〈〈劳动合同法》精解与经典案例分析 【时间地点】 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 【培训讲师】 毕春秋 【参加对象】 董事长股东、企业中高层、人力资源总监经理、总裁总经理助理等 【费 用】¥元人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【会务组织】 森涛培训网（）.三策企业管理咨询 【咨询】；（提前报名可享受更多优惠） 【值班手机】 （可加微信） 【在线】 【温馨提示】 本课程可引进到企业部培训，欢迎来电预约！ 【课程网址】 课程特色：课堂讲授案例分析小组讨论互动演练，突出实战性与实用性 课程背景 你知道 ——企业如何制定规章制度吗 何时订立书面劳动合同为最佳 ——如何正确规避无固定期限劳动合同 ——如何充分、合理运用“可以约定事项”条款 ——劳动者在哪种情形下，均不能二次约定试用期 ——什么是试用期的风险管理及其防控措施 ——培训服务期的违约金支付要点是什么 、竞业限制、竞业禁止的区别与联系是什么？如何有效操作 ——上市公司如何规避社保购买 ——如何界定严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害 ——单方解除劳动合同是否应当事先将理由通知工会 ——“何为？如何正确理解及运用 ——何为“不胜任工作”与“客观情况” ——裁员的大实操要点是什么？对大特殊群体进行协商解除的大步骤是什么 ——出具或不出具“解除或终止证明”的风险及其具体操作技巧是什么 ——集体合同的立法脉络与