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可口可乐竞争环境解析总结计划 可口可乐竞争环境解析总结计划 可口可乐竞争环境解析总结计划 爽口可乐的竞争环境剖析 爽口可乐公司作为当前全世界最大的饮料厂商，建立于 19 世纪，在 Interbrand2014 年全世界最正确品牌排名中位列第三位。历经几百年的发展，爽口可 乐已经成了可乐的代名词。 接下来本文将利用波特的五力模型对爽口可乐当前面对的竞争环境做简要的剖析。 图 1 迈克尔波特的五力模型 1、现有竞争者方面 当前，饮料产品的需求较大，市场上商品种类众多，拥有好多竞争者。对爽口可乐来说，最具竞争力的敌手当属百事可乐， 两者形成了对可乐市场的寡头垄断，同时也形成了各自的特点， 拥有各自的比较稳固的花费集体。 在其余软饮料市场上，爽口可乐还拥有众多的当地竞争者，比方哇哈哈，一致，汇源，康师傅等。并且各家厂商的产品差异不大，竞争较为强烈。 2、潜伏进入者 因为可乐市场主要受原资料限制， 爽口可乐和百事可乐掌握可乐的配方， 其余潜伏竞争者进入可乐市场的壁垒较高， 新的可乐产品在知足花费者需求方面风险较大。在其余饮料产品上， 因为饮料产品的收益空间较小， 其规模经济效应明 显，并且现有市场比较成熟， 新的进入者若不可以达到规模经济， 则难以在饮料市场有较好的发展。 3、代替品的威迫 虽则现代人们健康理念的提升， 对含糖量较高的可乐产品的需求相对有所降落，而对其余健康产品的需求有所上升