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研发部组织结构与责权 研发部组织结构图: 一、研发部职责研发部的具体职责如图 2-1所示职责1 建立、健全企业产品技术和工艺技术管理体系及管理制度，并组织实施职责2 根据企业总体战略规划及年度经营目标，制定新产品开发、工艺技术开发的中长期 一、研发部职责 研发部的具体职责如图 2-1所示 职责1 建立、健全企业产品技术和工艺技术管理体系及管理制度，并组织实施 职责2 根据企业总体战略规划及年度经营目标，制定新产品开发、工艺技术开发的中长期 职责 发展规划和年度计划，报董事会审定批组织实施 职责3 对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的情报资料，及时在设计上进行改良 职责4 组织进行新产品开发、 老产品改进过程中的设计评审、 小批试制、产品试验和技术确 职责5 负责新产品试制过程中的工艺技术质量信息的收集、处理、整改和验证 职责6 按相关体系标准健全企业质量管理体系，编制质量保证手册和程序文件，并对质量 体系运行进行监控 职责7 组织收集、整理与研发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等资料，并进行归档 职责8 负责相关技术、工艺文件的制定、审批、归档和保管 \/\7 图2-1 研发部的职责 业技术研究、产品开发目标的实现。其具体职责如图 业技术研究、产品开发目标的实现。其具体职责如图 2-4所示。 、研发部权力 研发部的权力如图2-2所示。 权力1对生产政策的制订有参与权权力2对