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附件1-1
第三方机构开展预算绩效管理咨询服务工作质量评价表
(事前绩效评估类)
项 目预算金额
项 目 (政策)名称
(万元)
委托方联系人
委托方名称
及联系方式
第三方机构 第三方机构联系人
(全称) 及联系方式
填报 日期 咨询服务起止时间 年 月 日 — 年 月 日
存在问题及
评价维度 权重 评分规则 得分
扣分说明
一、基础分项 100 ——
实施方案包含需求理解 (1分)、时间进
1.咨询服务实施方案的
项 目组织实施是否科学、可行 4 度 (1分)、人员安排 (1分)和质量保
可行性、科学性
障措施 (1分)等内容。
咨询服务人员投入的完整性、合理性
1.项 目负责人资历与投标文件承诺一致
、专业度、与投标承诺的一致性;咨
2.咨询服务人员投入的 (1分);2.咨询服务人员配置数量和结
询服务人员对项 目情况了解熟悉程 3
合理性 构与投标文件承诺一致 (1分);3.咨询
度;咨询服务人员工作的主动性、响
服务人员有良好的专业能力 (1分)。
应度、配合性、协调能力。
咨询服务工作的组织实施是否合理有 1.合理有序组织评估工作 (2分);2.按
3.工作组织实施有效性 4
序、是否按照实施方案进行 照实施方案开展工作 (2分)。
按委托方要求的时限完成并交付绩效管
理咨询成果物 (4分)。第三方机构无故
咨询服务工作是否按照委托方要求及
4.咨询服务完成时效性 4 拖延项 目实施进度的,延迟1-5天 (含5
时完成
天)扣1分;5-10天 (含10天)扣2分;
10天以上扣4分。
项 目组是否及时对评价过程中遇到的 1.及时与被评估单位或委托
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