iatf16949变更管理乌龟图.docVIP

iatf16949改正管理乌龟图 iatf16949改正管理乌龟图 PAGE / NUMPAGES iatf16949改正管理乌龟图 过程编号 过程名称 COP6 改正管理 使用什么方式进行 ⑤ ( 资料/设施/装置) 设施、工装、夹具、丈量检具、辅料、会 议室、投影仪 、电脑、网络、打印机、看 板 、 输入源 接收者 支持过程 / 关系过程 APQP 生产管理 COP2、COP3、COP4、COP5、MP1 、MP2 、 MP4、 SP1、 SP3、 SP4、SP6、SP7 风险和机会 ⑧ 由谁进行？ ⑥ ( 风险和机会是什么 ?) ( 能力 / 技术 / 资格 ) 风险： 1. 考证不充足， 2. 物料新老版本杂乱， 3. 变 生产部、质量部、制造工程部、供给商、 更的追踪追忆， 4. 影响项目达成节点。 项目部、 PE 机会：改正合理，为客户节俭时间及成本 输 入 ② ( 要求是什么？ ) ☆图纸、样件 ☆客户的特别要求 ☆客户改正要求 ☆供方资料改正或工艺改正 ☆连续改良建议 ☆顾客反应信息 ☆工厂内部改正需求  过 程 ① 客户导向过程 (COP)  输 出 ③ ( 将要交托的是什么？ ) ☆切合改正需求的产品 ☆切合的工艺生产过程 ☆适合的改正时间和进度 ☆清楚的改正状态 ☆合理的改正成本 ☆改正申请单 ☆改正管理台帐 ☆改正考证记录 APQP、 PPAP文件包