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- 2021-11-27 发布于河北
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浅析酒店财务治理弊端及对策
XX:F230 文献标识: XX:1009-4202(20XX)06-000-01 随着人们生活质量的提高,酒店行业已经成为我国的一大产业,成为我国经济进展的一个新的增长点,是我国经济进展重要的组成部分。然而,随着经济全球化和信息技术的快速进展,酒店行业的竞争将变得日益激烈。因此,我国的酒店行业如何保持自身的优势,寻求更快的进展,将是酒店治理人所面临的重要的问题。 一、加强酒店治理的必定性 随着酒店行业的迅速进展,酒店要提高自身的竞争力,一方面要对外积极营销,另一方面,需要提升内部治理水平,特别是财务治理水平。良好的财务治理可以推进各项工作的有效的开展,可以更加有力的提高酒店内部的操纵治理,确保酒店资金的合理利用,保障酒店内部的有效的运转,因此,加强酒店财务的治理是必定进展的方向。 二、酒店财务治理现状分析 1.财务治理意识淡薄,缺乏有效的治理体系 酒店的财务治理是酒店治理的重要组成部分,但是,大部分的酒店财务治理只是发挥出纳和记账的作用,重核算而轻治理,没有真正起到财务的核心治理作用,也就不能对酒店的成本和资金进行相应有效的操纵。另外,在机构设置上,一些酒店将采购部门独立于财务治理部门之外,财务
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