康师傅糕饼品牌的发展方向.pptxVIP

;议程;品牌架构的探讨;三种品牌架构;多个主打品牌的例子;一个主打品牌加多个副品牌的例子;单一主打品牌的例子;三种品牌架构的强/弱点;三种品牌架构的强/弱点;三种品牌架构的强/弱点;增加市场占有率-以多个副品牌为策略的强/弱点分析;品牌架构〔 以Nabisco为例〕;市场区隔：一个假设;结论;市场区隔模式建议 ;副品牌的开展;品牌开展程序〔Brand Development Process);领导者品牌的资产模式;领导者品牌的资产模式---结论;领导品牌的资产模式;;品牌架构建议;方案1 成年人 膨化食品 饼干 (Snack) (Biscuit) 儿童;方案1与2的区别在于是否须为饼干类产品创造一个新品牌 方案1的策略思考： — 饼干类产品仅有3+2一个品牌，其他产品皆以康师傅为品牌名，但 康师傅并未被消费者认知是专业的饼干品牌。〔资料来源：3+2品牌资 产定性研究报告〕 — 饼干类中夹心饼干市场成长16%，有足够的市场支撑另一品牌，且 其他饼干类产品皆可受益。 — 3+2的命名过于偏向产品特征，品牌延伸性受限，且为市场领导品 牌。在未对消费者进行调查之前，贸然进行品牌延伸，风险性较大。 方案2的策略思考 — 3+2拥有一定的品牌资产，且为领导品牌〔23%市场占有率〕。 — 假设消费者调查显示，消费者不期望3+2一定代表“3层饼干+2层夹心〞 类的饼干，那么可考虑进行品牌延伸，赋予3+2新的诠释。 假设预算许可，建议采用方案1，假设预算限制，那么建议方案2，但须视消费者调查而定。;品牌进化;品牌/产品策略开展;小虎队;小虎队;小虎队;小虎队;饼干(Biscuit)品牌;饼干(Biscuit)品牌;3+2品牌策略开展;X品牌〔糕饼类产品〕的定位选择;X品牌;X品牌;X品牌;饼干〔Biscuit〕品牌的行销资源分配;米饼与蛋酥卷;策略 没有重新建立副品牌的必要 有效的运用康师傅品牌资产〔与面同为符合中国人传统饮食习惯〕 集中资源在零售通路行销 —扩大销售区域/城市 —扩大货架陈列面积 —零售通路媒体广告〔如直营商场灯箱广告〕及POS —特殊陈列 消费者促销活动 统一品牌识别系统 —整合香、雪米饼包装 —康师傅Logo放大;米饼与蛋酥卷;膨化食品〔Snack〕;膨化食品 (Snack);膨化食品〔Snack〕 ;结论;康师傅糕饼整体品牌策略开展 ;三年品牌方案;三年行销资源分配及主要任务;康师傅糕饼整体品牌开展架构;总结;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。14:04:3414:04:3414:047/11/2021 2:04:34 PM 11、人总是珍惜为得到。7月-2114:04:3414:04Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。14:04:3414:04:3414:04Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2114:04:3414:04:34July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20212:04:34 下午14:04:347月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 212:04 下午7月-2114:04July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 14:04:3414:04:3411 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:04:34 下午2:04 下午14:04:347月-21