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浅谈如何使用股权激励模式管理团队 　　　　　浅谈如何使用股权激励模式管理团队　作者：廖亮　　伴随着人力资源在公司运行中的作用日趋重要以及人们对“人力资本”认识的不断深化，以人力资本为主要激励对象的股权激励也越来越受到追捧，股权激励的方法也在公司具体的应用实践中不断创新、发展。　　根据自己的实际经验浅谈如何正确使用股权激励模式。　　一、为什么要进行股权激励　　进入知识经济时代以来，公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看，人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无