创业计划书撰写指导培训.pptVIP

主讲人：经济管理学院党总支书记、教授 邱玉臣 如何撰写创业计划书 竞赛到底比什么？ 创意应结合现有的政策导向，并拥有创新的商业模式 图表结合 数据支撑 专业搭配合理 具有凝聚力 良好的沟通力 内容全面 重点突出 格式规范 好的项目 好的表现形式 好的团队 好的计划书 核心竞争力 主 要 内 容 创业计划书的主要内容框架 2 撰写创业计划书的要求 4 撰写创业计划书的思考方法 3 3 什么是创业计划书 3 1 创业计划书又称为“商业计划书”（Business Plan—BP），是指一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品/服务向风险投资家游说以取得风险投资的商业可行性报告。 一、 什么是创业计划书 二、创业计划书的主要内容框架 1. 执行总结 （计划摘要） 2. 产品/服务介绍 3. 公司战略 4. 市场分析 5. 营销策略 6. 经营管理 7. 创业团队 8. 企业经济/财务状况 9. 融资方案和回报 10. 关键风险和问题 1）计划摘要 　　计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，要一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划书并做出判断。 　　计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其