公司组织结构及部门职责(经典架构).pdf

公司组织结构及部门职责   公司组织结构及部门职责       一、组织结构  一、组织结构  董事会 董事会 总经理 战略管理委员会 总经理 战略管理委员会 楚星晨 楚星晨 首席技术官 市场营销部 首席技术官 市场营销部 项目研发部 综合管理 项目研发部 综合管理 开发部 质量保证部 行政部 人事部 财务部 开发部 质量保证部 行政部 人事部 财务部         （一）公司领导层及分工  （一）公司领导层及分工  ．总经理    1．总经理    1 结合董事会、管理委员会的意见建议，负责公司的战略发展和管理、企业发展规 结合董事会、管理委员会的意见建议，负责公司的战略发展和管理、企业发展规 划及业务拓展工作。全面负责公司在的经营指标、经营管理及业务发展。  划及业务拓展工作。全面负责公司在的经营指标、经营管理及业务发展。  首席技术官   2. 首席技术官   2. 主要负责公司的核心技术研发，负责包括解决方案的制定、系统架构设计等。  主要负责公司的核心技术研发，负责包括解决方案的制定、系统架构设计等。  ．市场营销部总监   3．市场营销部总监   3 主要负责公司经营指标，负责业务拓展、营销团队的建设和运作。  主要负责公司经营指标，负责业务拓展、营销团队的建设和运作。   项目研发部总监  4. 项目研发部总监  4. 主要负责公司技术团队的运作，负责包括产品研发管理、产品交付管理、服务支 主要负责公司技术团队的运作，负责包括产品研发管理、产品交付管理、服务支 撑等。  撑等。  （二）部门设置  （二）部门设置  、公司设立如下四个部门：战略管理委员会、市场营销部、项目研发部、以及综 1、公司设立如下四个部门：战略管理委员会、市场营销部、项目研发部、以及综 1 合管理部。各个部门经理直接向公司总经理汇报部门工作。  合管理部。各个部门经理直接向公司总经理汇报部门工作。  （三）部门职责  （三）部门职责    战略管理委员会    1. 战略管理委员会  1. 以公司发展战略为指导，负责公司战略规划、业务拓展、经营管理及商务规划等工 以公司发展战略为指导，负责公司战略规划、业务拓展、经营管理及商务规划等工 作。  作。  具体包括