公司人事管理制度.pdfVIP

公司人事管理制度 第一条总则 本制度编写的目的是帮助中层管理人员了解公司内人力资源管理的原则、 宏观政策及其管辖部门内牵涉有关人力资源管理的功能，从而使他们对公 司的企业文化、组织构架、公司如何对待员工、人力资源问题的解决办法 等有初步的认识。本制度内容将随着公司业务的逐步开展和管理制度的逐 步实施而进一步完善。如有重大内容修改，将另行制度为公布标准。 第二条招聘管理制度 一、招聘原则： 1.聘用培养高素质员工 公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现 的要求。 2.人力资源规划 为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划 工作。 3.增加晋升机会 充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。如有职位空缺，首先考虑 公司内部的晋升机会。若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘 员工。 二、聘用程序 1.制定人力资源需求计划 1）人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。 2）各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报人力 资源部。分公司经理于每年 12月末报计划。 3）人力资源部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提 交总经理审批。 4）人力资源部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年