IT行业女性所面临的问题有哪些.docxVIP

　　行业快速变化带来的学习与应变压力 　　这种剧烈的竞争环境要求行业中的女性有很强的学习和应变能力，尤其在先天逻辑性不占主导优势的情况下，她们往往要比男性付出更多精力和时间。 　　“一个人进入一个岗位，除了考虑个人兴趣和特质，还要考虑这个职位能为将来的开展奠定怎样的根底、带来怎样的风险。〞万宝盛华工程总监刘小杰说。 　　身处IT行业的刘凌那么认为，寻找适合的减压方式和动力很重要。她主要靠旅游来调整节奏，另一方面，家庭并没有给她造成很大的顾虑，“给孩子做典范，希望他也成为有价值的人〞反倒是她努力工作的动力。 女性主管需要管理大量男下属 　　在IT行业中，女性主管面临的一大问题是如何成功管理数量众多的男性下属。在人们的习惯思维里，女性更缺乏执行力和权威性，因此如何在男性占主导的团队中建立属于自己的权威是女性主管面临的挑战。此外，男性和女性思维方式及行为方式的差异，也是导致团队沟通协作可能出现问题的因素。 　　刘凌的团队中，超过60%的成员都是男性。在她看来，女性领导者需要善于调整和把控团队的节奏。在工作节奏快的时候，要严格要求整个团队；在工程进行过程中需要保证执行力，包括一定的权威性；但是只要这个工程一结束，或者到了里程碑节点，女性领导可以马上去安抚团队，并调整放缓整体的工作节奏。 　　“女生带的团队和男生带出来的气质是不同的，女性带出来的团队更柔性，这是女性的领导优势。〞刘凌认为，和